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1.
挫折是磨刀石,只有经过不断地打磨,宝刀才能锋利无比。老清华人张冀光在经历了一系列的挫折之后,“知天命”之年又义无反顾地开始了他的新一轮创业。而每一次挫折都促使他走向了更高层次的成功。  相似文献   
2.
在三大门户网站相继步入稳步发展期后,另一个从98年成立之初就以中小企业为目标市场的网站——中国企业网(中企网).扎根于中国企业信息化服务,厚积薄发,用五年的时间,由年销售额100万发展到现在的3个亿,在中国1000多万家中小企业中拥有5万多家会员企业。中国企业网真正地把互联网的优势传播到企业,在为企业走上信息化之路同时逐步完成了自身蜕变。  相似文献   
3.
张冀光,铭万信息技术有限公司董事长。马为民,该公司总经理。夫妇二人均毕业于清华大学无线电系。1995年创建中国商业资讯(CBR);1998年创办中国企业网,业绩达3个亿;2004年创办铭万网,并高速发展30家分公司,近3000人的服务团队。2005年获得软银亚洲注资,铭万预计将于2008年初上市。除了信誉之外,所谓得失,都算不上是什么失败或者打击。这是互联网“老兵”,张冀光和夫人马为民10年创业的座右铭1998年的一天,深圳大雨。年过半百的张冀光和夫人马为民站在深圳街头,思绪茫然,被雨水淋湿的手提袋底漏了,只能抱着刚刚从公司整理出的个人资料和物品。他们被中国商业资讯网董事会闪电般清出管理岗位。  相似文献   
4.
刘红霞 《人力资源》2005,(12):76-78
一位员工被末位淘汰后。要求零底薪留在公司;另一位员工在公司“三起三落”后。仍然对公司高度认可并充满信心;还有一位员工已经决定离职了,但是面对朝夕相处的老总,却始终开不了口……那么。究竟这是怎样的一家公司?又是怎样的一个团队?企业老总到底有多大的能耐能够将员工的心拴得死死的?带着这些问题。记者采访了深圳铭万信息技术有限公司总经理张冀光。  相似文献   
5.
黄良阳 《大经贸》2008,(1):32-33
如同勤勉的蜜蜂采酿一巢一巢的花蜜,铭万创始人张冀光也收获一筐一篓的“瓜果”,多次成功创业的经历,让他获得了一连串的光环:“2003年十大新锐人物”、“2005年度新经济人物”、“2006年中国IT十大财经人物。”在业内,他被西半球称为中国互联网营销教父,而他却谦称自己只是“中国电子商务推进工程”的呐喊者。不遗余力为普及中国中小企业信息化打拼的一员。  相似文献   
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