多名电商被指为“7天无理由退货”设置人为障碍

正退货难已成为电商行业的监管难题。昨日,中国消费者协会联合北京市消协发布的18家热门电商网站的体验调查报告结果显示,七成多网络平台没有明示经营者信息或信息不全,多家知名电商被指为"7天无理由退货"设置人为障碍。据中消协介绍,本次体验调查选取了京东、淘宝、亚马逊中国等18家电商网站。调查结果显示,"7天无理由退货"成功率达到82.35%;签收前允许开箱验货的占97.06%。同时,网站没有明示经营者信息或明示不全的达72.22%,网络商品经营者没有提供有效发票的占     

万仟堂:“慢生活”商业经

正中国作为新兴市场,倡导生活美学的产业日益崛起,万仟堂凭借专注与坚持在这个行业有了一席之地。"你看这个石头跟人的肌肤一哲学意味的商业口号。蔡万涯对外宣样,有毛孔,有颗粒,感觉很亲近和称:"我们不是卖陶瓷,而是倡导一朴质,相信很多人喜欢休闲的时候把种生活方式,"跟狂热而自大的艺术玩,让人很放松,没有距离……"万家相比,他显得冷静而理性,他说:仟堂艺术品有限公司(下称"万仟"我是从商业和生活来看待设计。"堂")艺术总监蔡万涯双手握着一块他将城市的商业形态分为两类;石头工艺,试图用他极富有想象力的     

电商狂欢,谁来分飨？

从时尚跟随者向时尚引领者、时尚创造者的进化,将是当当网以及行业新一轮爆发增长的契机。2014年的9月,这世界最幸福的人应该都在阿里系了。随着十位意想不到的嘉宾代表敲响了阿里巴巴纳斯达克上市的钟声,传奇男人马云率领着他的淘宝大军,在全球掀起了一股属于“BABA”的狂欢。而这厢,其他还盯着中国网购市场的电商们依然没有停下自己的脚步。     

刘强东:从优秀到卓越

从一家曾经与当当网、凡客诚品等平起平坐的电子商务企业,京东过去近十年的成绩有目共睹:物流建设一骑绝尘,甚至让马云都有所忌惮;金融业务狂飙突进近500亿元的估值似有再造一个京东的节奏;营收迅猛增长,向着世界500强的目标不断递变;社会责任建设独树一帜,十数万人的京东大家庭在刘强东的"不忘初心,从心出征"思路之下,创造着越来越多的奇迹。在2016年京东集团年会上,京东CEO刘强东从今天的京东、国民的京东和未来的京东三个层面诠释了这家中国第一垂直电商的价值观和愿景,对于处在创新与创业中的人们,刘强东为京东制定的战略无疑是具有纪念意义的。"虽然在今天,我们京东所处的位置已经比当年看的远得多,但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话,我们现在站在什么位置呢?"刘强东的问题或许只有他自己能回答。     

唯快不破?

当当网在美国上市,将人们的目光再次吸引到网络图书销售领域。＂无限宽广的货架＂是电子商务相对于实体渠道的优势之一,然而同样从事图书在线销售的老徐却放弃了电子商务这一显著优势,将7-11精品店的方式搬到了网上。     

李国庆：上市后的战争

八年亏损,一朝盈利,然后上市圆梦,鲜衣怒马的当当网创始人李国庆,高调发动“报复性”价格战,开启了B2C市场的正面竞争。     

闽派茶企 电子商务路喜忧掺半

<正>在美国,如今最热门的公司不是谷歌,而是电子商务公司亚马逊。在中国,最早复制亚马逊的当当网,则保持了中国市场B2C第一的定位。而电子商务界的璀璨新星凡客诚品,营运第一年销售额就达到了3亿元;第二年,即2009年实现100%增长,销售额达到6亿～7亿元左右。2010年,增长速度更是高达300%,突破20亿元。2011年,销售目标直指60亿元。     

当当网：与投行的“战争”

这是一场微博骂战引发的思考：当当网不是第一个在海外上市过程中认为自己＂被欺负＂了的企业,也绝不会是最后一个。那么,有海外上市计划的中国公司,究竟该用什么样的态度与投行合作？     

当当网整合资源借力使力

当当网将与其合作的配送商变成区域配送商,每家都只专注于一个区域。这样一来,配送半径缩小,配送密度加大了,单位包裹的配送时间变少,配送的速度也得到了提升。     

电商乱象之下不破不立

国内电子商务业正面临一场混乱的洗牌：职业经理人频频跳槽，当当网、国美等先后合纵连横。这一连串零碎事件的背后，隐含着同样的一个背景：电商行业的“寒冬”效应正在发酵，有能力做出应变的正加快部署，抓紧时间“修身”。