商业视窗

eBay的下一步 eBay公司内部流传着这样一个故事：CEO惠特曼与三名高管搭乘专机前往印度，途径伊朗德黑兰时，一名高管突发肠胃疾病。惠特曼立即决定，让飞机在距离最近而又安全的机场着陆。救护车很快到来，惠特曼便寸步不离那位生病高管。等他病情稳定，惠特曼便让公司的专机护送他回加州。惠特曼自己，则和另外两名高管搭乘商务客机继续前往印度。     

《自我之歌》的美国文化精神建构

沃尔特·惠特曼是第一个走向世界文坛的美国诗人,他有着独辟蹊径的勇气和远见,被称作"美国经典的核心"。他批阅几十载,增删八次,泣血之作《草叶集》影响深远,振聋发聩,其中长诗《自我之歌》首屈一指,被认为是全面反映惠特曼精神气质与民主思想的篇章,也是《草叶集》的"草种"。鉴于《自我之歌》的重要性,本文旨在通过对其写作文化大背景的考察,结合文本,深入挖掘跃动的诗行背后隐秘的主题内涵,从而探讨其对美国精神建构的意义以及时至今日依旧宽广的阐释空间。     

惠普重塑PC新战略主攻中国

惠特曼最终决定保留PC业务。并与打印机业务合并，意在重回中国市场龙头老大地位。目前惠普面临的最大挑战仍是如何制定出适应快速变化的市场环境的战略     

狂欢吧,机器

让机器具备认知和学习能力,是躲在云计算、大数据背后的正在发生的未来。6月底,惠普公司CEO梅格.惠特曼的第三次中国行,无惊无喜。她强调了任何一位自视为IT行业领先者的CEO都会强调的四个关键词:云计算、大数据、安全和移动计算,给出了正确但毫无新意的趋势描述:IT换新颜(new style of IT)。     

2010年度商业书籍评选

回归原点的领导哲学尽管危机的迷雾已逐渐散去,然而"反现任"风潮以及频繁的突发性事故却使2010年对于领导者而言仍旧是"艰难时世"。这本该是催生新理念的沃土,但我们发现,回归传统才是2010年无法忽视的亮点之一。78岁临危受命拯救日航的"日本     

记忆

“二十二岁 我爬出青春的沼泽 像一把伤痕累累的六弦琴 喑哑在流浪的主题里……” 这是二十岁时最喜爱的一首诗的开头几句，作是谁，忘记了。除了还有一句“膝上一本打开的惠特曼的诗集”，其它的内容也都忘记了。这就是屈从于个人秉性和情感倾向的记忆，它使许多可能不该被忘记的，因此而被忘记。[第一段]     

惠特曼 破惠普残棋

"全球最具权势女性"惠特曼向台下的2000多个中国客户及行业合作伙伴说:"尽情的给我们提出难题吧,让我们证明自己的价值。""惠普面临着来自联想、华硕等品牌的强力冲击,优势已经降到最低点。"惠特曼最开始就明白,使惠普这家世界上最大的科技公司(超过33万名员工、年营收1240亿美元)重回正轨不是一件容易的事,但问题比她想象的还要多。     

惠特曼:淘宝寿命18月

正确的事,在不正确的人手中,在不正确的时间点上,依然不正确。史实证明,说大话是商业里的家常便饭。时间:2003年淘宝建立之初话语人:eBay前全球总裁惠特曼后续:2005年,易趣的份额从80%滑落到29.1%,淘宝则上升到67.3%。如今,淘宝已经呼风唤雨,易趣基本被人淡忘。     

CMO：最危险的高管职位

几年前．纽约的一位顶级时尚设计师就曾对一些著名的风云人物设想过重新包装：为eBay的CEO麦格·惠特曼进行全面化妆，为维珍航空的理查德·布朗森设计新的发型并修理胡须，为比尔·盖茨买一件新的外套……而在这一系列名单里．只有两个人完全不需要重新包装：一位是LV集团的伯纳德·阿诺尔特，因为他的不朽风格和恰如其分的修饰不需要这些；而另一位就是股神巴菲特，因为风格对他那样成功的人来说已经不那么重要了。     

eBay甩掉“中国包袱”

具有讽刺意思的是，惠特曼关于中国电子商务市场的预测十分准确，而自己的eBay却选择了退出。然而在拱手出让了中国公司的控股权之后，惠特曼并不承认这是eBay在中国的失败