浅谈农村集体产权制度改革中遇到的主要问题及解决对策

通过工作实践总结经验,分析了农村集体产权制度改革的意义,对改革中的成员界定工作和股权设置与管理工作中遇到的主要问题进行了梳理,并提出了解决对策,以供参考。     

淡化家族企业的家族化色彩--论宁波方太厨具对管理层人员结构的改革

十六大的召开，对我国民营企业的发展起到促进作用，民营企业的主要形式——家族企业，也将会持续快速蓬勃地发展。家族企业在创业初期表现出来的凝聚力强、反应迅速等优点，对创业成功起到很大的推动作用，但是在创业成功后，家族企业的普遍现象是做不大做不长．我国很多家族企业都尝试通过改革改变这一现象。     

银行间外汇市场、同业拆借市场及“中国票据”网等成员构成

中国外汇交易中心，全国银行间同业拆借中心为中国人民银行直属事业单位，主要职能是：组织全国银行间外汇交易，人民币同业拆借及债券交易：办理外汇交易的清算交割，……     

营销团队管理五方略

既然营销团队的管理工作如此重要,那么怎样管理才能到位呢?笔者建议,不妨试试以下五项方略:     

中型民企 家族式管理到经理人管理——从成功到成熟系列之九

对于那些已经取得了“初步成功”的中小民营企业来说．我认为在未来5年里，最重要、也是最艰巨的一项工作．就是建立职业经理人体系和制度。尽管目前社会上存在着经理人“诚信不足”等问题．但是对于中型民营企业来说，没有其它选择：要么企业家和家族成员自己变成职业经理人，要么请懂得现代企业管理的职业经理人群体来加盟参与管理企业。     

民营企业产权制度的创新

（一）产权具有模糊性，难以避免产权纠纷。许多民营企业的产权界定不清晰，这或者是由于家族成员间产权界定不清，或者是由于增资部分（利润）产权在出资人之间划分不合理，很少考虑不同出资人（管理者）人力资本的不同作用，或者是由于缺少事先的法律认定，挂靠与注册为国有或集体企业而使民营企业陷入产权纠纷。     

家族企业定义的综述

家族企业是近年来中外学者开始普遍关注的研究领域之一,然而中外学者们大多将研究重心置于对这种企业组织的合理性及其管理效率的论证上,往往忽视了严密界定家族企业的定义,通常认为家族企业就是所有权和经营控制权都归家族所有的企业.但这种认识过于笼统.本文综述了国内外学者对家族企业的界定这一问题的各种不同观点,在严密性上对其进行了比较,得出了自己的结论,以供参考.     

强化服务意识 坚持稳健经营——西电集团财务有限责任公司20年的成功之路

西电集团财务有限责任公司（简称西电财务公司）是1988年2月经中国人民银行总行批准设立的为西电集团成员企业提供金融服务的非银行金融机构，也是全国最早成立的前十家企业集团财务公司之一。它伴随着集团的成长而成长，伴随着集团的壮大而壮大，经过20年的探索发展，职能更加完善，作用更加突出，效益更加显著，得到了集团及成员企业的充分肯定和普遍认同。