我国成品油生产企业“三维一体”自运行式生产绩效管理机制研究——以T公司为例

随着消费需求的增加与生产技术的进步，成品油生产企业的发展步伐不断加快。目前，我国成品油行业发展十分迅速，但行业发展也面临诸多风险。企业所使用的成本高昂的生产信息化系统治标不治本且收效甚微，亟需一套低投资、高收益的管理系统和体系解决管理中出现的问题。本文以T公司为背景，在分析生产经营过程中存在主要问题的基础上，构建“三维一体”自运行式生产绩效管理机制，以激发公司员工的生产积极性与创造力，以期保障企业生产任务目标的顺利实现。     

荆楚巨龙舞宏图——荆门至荆州成品油管道建设纪实

今年8月底,中国石化销售系统第一条单管顺序输油管道暨中国石化股份公司成立以来兴建的第一条成品油长输管道——湖北荆门至荆州成品油管道成功投运5000吨93号汽油并顺利完成柴、汽油混油界面的切换。这标志着历时一年多的管道建设工作顺利完成。     

观点

引导民营企业上市是融资的好办法；过快扩张的企业要放慢步伐；近期国内成品油价格不会上调；应尽快研究出台燃油税；快牛变慢牛 沪指见八千     

新疆资源性产品价格改革中的相关问题与建议

随着我国资源消耗量的不断增加,推进成品油、天然气、电力和水等资源性产品价格改革,转变高耗能的生产和生活方式,促进节能降耗的节约型社会的建设,已成为国家近几年工作的重点之一。     

打造油品营销新天地

随着市场经济的深化，特别是重组划转到中国石化集团公司运营以来，石油公司区域组织结构及其营销体制的弊端显露无遗。对石油公司系统实施区域组织结构及其营销体制重组的前提条件是，实施全省范围内的资源采购权的完全上收、重新界定分支公司的职能、探讨企业利润实现的新方式和新途径。这是一个系统工程，本文从三个方面进行探讨。