中国4A广告公司的商业模式创新研究

自从数字时代来临后,中国4A广告公司特别不容易,每隔一段时间就要被问候一次"死不死",的确有一些4A公司相继关门大吉,但是也仍然能看到像奥美、电通、阳狮这样的一些老牌4A公司积极谋求转型并获得不俗的成效。所以营销界也从曾经甚嚣尘上的"4A必死论"逐渐回归到如今相对更加理性的"4A升级论"。这说明以互联网技术为代表的数字化时代变革的确给中国传统4A广告公司带来了极大的冲击甚至是死亡的威胁,因此研究它们面对数字化浪潮的商业模式创新以求得浴火重生具有十分重要的意义。     

痛，并快乐着

文章的标题借用了小白一本书的书名，因为这句话用在广告公司的管理上，再恰当不过。我明白我正在管理着世界上最聪明的人才，他们自以为可以用创意改变世界。管理着这些聪明绝顶的人才，有时觉得自己的知识不够用，痛苦；更多的时候，思想的灵光往往令人眼睛一亮，快乐随之而来。经常有同行告诉我：多年培养的一个创意精英或     

“本田”摩托车是怎样闯进美国的?

1948年,来自日本农村的本田宗一郎以3300美元的资本,在滨松附近的一个小车间里创建了本田摩托公司。生产的首批摩托车主要是用废弃的军车部件制成的,既可烧松香油,又可烧汽油。这种车在战后百废待兴的日本,销路很好,使本田公司不断发展壮大起来。1958年8月,本田宣称将生产一种轻型的"超级轻骑"摩托车。     

活力曲线与广告公司的竞争优势

斯坦福商学院教授Jeffery认为，人才是企业的可持续竞争优势。     

成品房营销策略剖析

我想通过以下三个观点来论述。如何处理开发商与广告公司的关系。     

薪酬变革怎么泡了汤？

高翔广告公司有员工40多人．规模虽然不大．但在本地也算得上是行业佼佼者了。公司老板洪斯佳是个开朗而有个性的女性．为人真诚友善．喜欢创新。经过几年的努力拼搏．高翔广告公司凭借独特的创意、较高的文案水平、耐心周到的服务．在业界赢得了良好的声望．客户数量不断增加．并接下几家知名企业的广告代理或设计业务。     

向天再借五百年

从2004年4月传来第一个噩耗——爱立信总裁杨迈猝死在健身房，到接近年底的时候，又接连传来陈苏阳和王均瑶的死讯，使人们不禁叹息2004年真是“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。     

喜忧参半广告业

2007年2月12日。首家4A广告公司进驻西安。这意味着陕西的广告市场开始与国际接轨。走上了专业化规模化的道路。同时也提醒本土广告企业应该有忧患意识。并迅速改变发展观念。提升竞争力。做大做强企业。才能迎合新时代的消费环境。[编者按]