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1.
《中国保险》2001,(5):56-56
麦当劳创始人雷.克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里,大部分时间都用在“走动管理”上,即到所属各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义,习惯靠在舒适的椅背上指手划脚,把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”,将所有经理的椅背锯掉。开始很多人骂克罗克是个疯子,不久大家开始明白了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室,深入基层,开展“走动管理”,及时了解情况,现场解决问题,终于使公司扭亏转盈。  相似文献   
2.
党的十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》。从外部体制和政策环境为国有亏损企业的解困与发展创造了有利的契机。但做为自身因素,国有亏损企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,重要的出路在于挖掘内部潜力,加强成本控制,努力降低成本,提高管理水平。一、成本控制的涵义成本实质是商品生产中所耗费的活劳动和物化劳动的货币表现。企业在生产经营中通过销售产品,不断地取得销售收入,扣除成本之后,余额为利润。在收入一定的情况下,成本越低,利润越高。成本控制有广义和狭义之分。狭义的成…  相似文献   
3.
近年来,在煤炭行业经济持续低迷,竞争日趋激烈的困境中,宁夏太西集团公司实现了改制和扭亏脱困困两大目标,两个文明建设也取得了丰硕的成果。他们是如何发挥党组织的政治核心作用,为企业的改革和发展提供动力源泉的?为此本刊记者专门走访了太西集团党委书记、副董事长张雁行。  相似文献   
4.
苏铮 《上海改革》1993,(3):31-32
由于原料断档、资料短缺、上海第一毛条厂在1989年9月被迫停产,成了当时上海第一家大规模停工的大企业。此后,企业半停半开,开工率仅为30%,致使1990上上半年亏损大户。  相似文献   
5.
介绍了上海有线电厂沉入低谷的情况及其原因。论述了该厂实施"划小、转制、搞活、求生存、再发展";"两厂分立";"两大战略,一大工程"三大步改革与取得的成效。总结了七点体会。  相似文献   
6.
《内蒙古财会》1994,(12):32-34
内蒙古哲里木盟(以下简称“哲盟”)国有商业企业按照建立社会主义市场经济体制的要求,通过深化企业改革.转换经营机制。重新构造和完善了企业经营管理体制,使国有商业企业在市场的大潮中摆脱困境,站稳脚跟,得到发展。  相似文献   
7.
一个国家的文明程度,其重要的指标在于博物馆的数量和形式的丰富程度、仅仅依靠有限的国有博物馆来将民间文物一网打尽,显然是不可能的。让国有博物馆与民营博物馆互补并存,博物馆阳光灿烂的季节才能真正到来。  相似文献   
8.
关于扭亏解困,国有企业进行了长期的实践与探索,提出了许多的具体办法和措施,取得了可喜的成效,上海安达棉纺厂、开滦矿务局、辽宁庆阳化学工业公司、中国一拖集团有限责任公司、新疆联合机械(集团)有限公司、中原石油勘探局、铁道部贵阳车辆厂、太钢集团东方钢铁有限公司、萍乡矿务局和贵州水城钢铁(集团)有限公司就是其中具有典型代表意义的十大企业。本文对此十大企业的扭亏原因、扭亏措施等进行了综合比较研究,认为尽管这十大企业分布在不同的行业中,扭亏解困的具体办法和措施也不尽相同,但还是存在一些共性的经验。本文认为这些共性的经验表现在以下十个方面,而且这些经验对尚处在亏损和困境状态下的国有企业而言,无疑具有一定的借鉴和参考作用。  相似文献   
9.
一、上市公司亏损的因素分析 1.上市公司亏损的制度因素分析。 (1)国有股东缺位。我国国有资产的委托经营链为:政府-资产管理公司-上市公司,上市公司实际上处于国有股权代理人的控制下。由于国有资产的“非己性”。上市公司中国有股东(资产管理公司)能否真正关心国有资产的保值、增值便不得而知,这样就难以真正发挥其对上市公司董事会、经理的监督和激励作用,上市公司经营者只关心自己的利益而不去真正关心企业的业绩。  相似文献   
10.
大同煤矿集团公司是一个有着 5 0多年历史的国有老企业 ,多年来一直是煤炭行业的先进企业 ,在由计划经济向市场经济过渡过程中 ,特别是1997年下半年至 2 0 0 0年上半年 ,企业却出现了大幅度的亏损 ,从 2 0 0 0年下半年以来企业的经营状况又有了转机。搞清其中的原因 ,研究大同煤矿集团公司扭亏脱困工作实践 ,对深化国有企业改革 ,巩固扭亏脱困的成果都是非常有益的。一、企业外部环境的改善一是国家宏观调控政策的实施 ,对大同煤矿集团公司的扭亏脱困和经营局面的改善起了至关重要的作用。国家采取的积极的财政政策、稳健的货币政策、总量调…  相似文献   
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