零售企业敏捷供应链系统CSS-SCM的研究

供应链核心在于实现供应链环节中的信息沟通，数据互换和协同工作，改造和整合企业的业务流程，因此供应链系统模型应该具有动态可重构的特点，系统主体的构成也应反映这种思想，在系统中引入“大规模定制”，“工作流”的新思想和“异构系统兼容”，“通用报表”以及“三层架构应用体系及开发手段”等新技术将使供应链系统更为“敏捷”。     

赵斌的中医情结

在2006年6月由甘肃省中医药学会主办的“甘肃省中医药学会第五次会员代表大会暨学术研讨会”上，只见一位英姿勃发、思维敏捷的中年学，做了题为《关于中风病系统概念的中西医学比较》一的学术报告，其有理有据、富有特色的精辟发言，博得了与会雷鸣般的掌声和交口称赞。在这次会议上，他再次当选为甘肃省中医药学会理事。他就是享誉周边地区、学术成果颇丰的甘肃省成县中医院院长、中医内科副主任医师赵斌。     

ERP系统在我国企业中应用的重要性

进入九十年代以来，随着市场竞争的进一步加剧，企业的竞争空间和竞争范围进一步扩大，国外一些先进的管理思想已从以往的内部资源全面计划管理转向怎样有效利用和管理整体资源上来，从而更有效地进行企业资源优化配置，增强企业自身的核心竞争力，而过去的MRPH系统(物料资源计划系统)不再适应企业的发展，随之在MRPH的基础上产生了ERP系统——企业资源计划系统。     

论现代服务企业的敏捷创新

在服务行业环境高速变革且变革又难以预测的今天,服务企业进行创新以适应快速的环境变化显得尤为重要.本文首先探讨了国内外关于服务创新与敏捷创新的研究现状和发展趋势,并对现代服务企业敏捷创新的内涵进行界定,最后总结了敏捷创新对我国现代服务企业发展的启示.     

浅谈ERP系统的核心和运用现状分析

ERP（Enterprise Resource Planning）产生于美国，是指建立在信息技术基础之上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它的核心管理思想是对整个供应链资源进行管理的思想．是精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。也是事先计划与事中控制的思想。[第一段]     

供应链的敏捷化战略

随着顾客需求个性化、多样化,经济全球化,产品更新节奏加快,竞争日趋激烈,企业所承受的竞争压力越来越大.未来的竞争将是基于时间的竞争,敏捷性将成为决定企业竞争实力的重要因素.面对复杂多变的市场环境,众多企业纷纷采取敏捷化战略(Agile Strategy),寻求在全球竞争中取得优胜.敏捷化战略是供应链管理(SCM)中的一个重要课题,也是降低企业成本,提高企业柔性及快速响应能力的重要手段,其重要性已得到学术界和企业界的一致认可.     

基于信息技术的敏捷物流配送系统

1引言现代物流是指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。如图1所示,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机的结合,形成完整的供应链(supplychain),为用户提供多功能、一体化的综合性服务。近年来,信息技术发展迅速,西方国家开发的所谓“后勤支援系统(Logistics)”业务,由于采用了现代信息技术,在物流配送方面取得巨大成功。例如荷兰TNT邮政集团的“后勤支援系统”业务收入1998年占全部收入的10%,且每年以28.5%的速度增长。荷兰TNT邮政集团该项业务的最大客户是世界上著名的意大利菲亚特汽车公司,它…     

突破物流供应链的瓶颈

现代信息技术应用，尤其是越好的信息化水平，是应用供应链管理的必然要求。供应链物流管理的精髓是以信息映射库存，以供应链作为库房，实现物流的敏捷配送。[编者按]