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“党建做实了就是生产力!做强了就是竞争力!做细了就是凝聚力!”这已成为新时代民营企业党建的宝贵经验。今年全国两会期间,以高质量党建推动民营企业高质量发展,成为多位全国人大代表、政协委员关注的热点话题。作为一家在改革开放中成长起来的民营企业,河南大桥石化股份有限公司(下称“大桥石化”)也在企业日常经营中,探索出了一条党建引领企业高质量发展的“融合之路”。 相似文献
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当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前,光伏行业应改变落后的生产经营管理模式,顺应潮流在制造业规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设方面推动我国能源快速发展。企业发展战略应该由企业管理者科学决策、全员努力奋斗共同实现,发展战略应具有目标性、全局性、长远性、计划性。本文从光伏企业经营管理和发展战略研究入手进行了分析与研究,并对其存在的问题进行深入剖析,最终提出了相关发展策略,希望助力企业及时抢占市场先机,提高企业竞争力,促进光伏行业发展战略落地实施。 相似文献
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财务人员或者财务工作中的“财”,是由“贝”+“才”合并构成的,“贝”在古代最开始用贝壳当货币,是作为交换的工具,跟钱有关;“才”有专业技能的人才、创造价值的人才。“务”包含两层含义,即业务和服务。业务,财务工作是一项专业性很强的工作,是一项终身学习的工作;服务,财务部门作为服务性工作,财务人员应强化服务意识,自动自觉地为业务部门做好服务工作。把“财”和“务”结合起来是财务,就是反映企业经济活动业务的货币记录,并为企业的经营管理决策提供服务的工作。弄清了财务的最初含义,财务人员才能从财务本身的“初心”“使命”来明确工作的方向和目标。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(7):132-133
目前,中国经济发展已进入高质量发展时期。这要求国有企业在经济发展过程中要发挥主导作用,同时转变管理模式、调整发展战略。本文将通过分析国有企业在高质量发展时期的国内外发展环境,阐述当前市场的动能转换,市场结构的调整以及全球化对国有企业产生的影响。国有企业要在高质量发展时期更好地把握现状,紧扣市场环境、创新管理模式、改革组织形式,最终实现提高产品质量的目标,积极适应全球化带来的风险和挑战。企业本身应树立良好的企业文化,积极承担相应的社会责任,实现高质量的发展。 相似文献
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