解读职场的“和氏璧”梦

小说和影视作品上常常教人如何用挑剔的眼光看人.比如,看名片. 不管一个人的衣着如何光鲜,哪怕他自号"出有名车食有鲍鱼"兼月入十万元,只要递出来的名片上没有一两个炫目的头衔,那他就不是一个事业发达、令人羡慕的成功者--羞于亮出身份或职务,足以说明他在单位里还属于被戏称作"吃得比猪少、干得比牛多、睡得比狗晚、起得比鸡早"的"禽兽不如之人".     

框架变局：智者的整合运动

初次见到谭智的人往往会被他的谦逊与随和所迷惑，很难将眼前这个平和的中年男子与8848、TOM、微软（中国）等企业的高管身份联系在一起。但沉稳、睿智似乎正是谭智在商海搏浪时所表现的一贯特质。悄然之间，他带领的框架媒体（Framedia）已经把电梯里小小的静态展示牌做成了数以亿计的庞大市场。而框架发动的整合之役更是让整个市场有了天翻地覆的变化，最终也令框架在被分众传媒收购的过程中拥有了1．83亿美元的天价，创下了中国近年来媒体并购额的最高纪录，也再次彰显了谭智在市场整合运动中的智者之举。     

《城系列》之浦江 水墨丹青溯文源

想去浦江，是因了吴山明，因了那一幅幅漫意疏旷、简淡舒畅的水墨线条，是清水载着宿墨蜿蜒后的深入与旁温所留下的痕迹，如岁月的留痕，在绰约朦胧中融入仁者见仁智者见智的弹性和强力。而正是这种力量不停地催促着我去探寻，是怎样的山水能孕育出这纸幅之间所弥漫开来的灵动与雅逸？又是怎样的土地能让我们触摸到一颗如此简淡而率真的灵魂？     

健全防损体系

正建立高效专业的团队,是实现防损价值的基础。在建设防损团队的过程中,就要注重职权明确,围绕企业核心的业务,需求、设立和创建。零售业防损,就是在零售实体内开展防范风险,降低损耗的管理行为。从一个管理者的角度来说,这是对防损的定位和价值的实现。要实现这样一个目标,应该做好以下六个方面的工作:消防、安全、损耗控制、危机调查、管理、保障,概括起来讲,就是对人、财、物的管理。对人是对人员行为的管理教育,对财是成本控制和商品保护,对物是固定资产和设备的保护。零售企业对防损定位,仁者见仁智者见智。但是不管对防损怎么定位,最根本的要素就是与企业的经营     

行于大世 智者人生

智者,不骄不躁,运筹帷幄;英杰,极具魄力,卓尔不凡。他们是奥迪英杰汇的成员,是进取精神的传递者,他们带着领袖与成就的光环,将这些优秀的品质展现得淋漓尽致,在改写自己人生的同时也影响着他人。当智者遇到奥迪A8L W12,—场卓越人生和巅峰之作即将上演。     

不治大国烹小鲜

"治大国若烹小鲜",曾经非常喜欢这句话,觉得睿智生动,既化繁为简,又举重若轻,真有说不出的奇妙。因为喜欢,平时写文说话就自然而然地经常加以引用,仿佛自己成了一位智者,有了治理国家的才能,有着做一切大事的才干,可谓放眼天下,再无难事。然而别说治大国干大事,就是平常小事也不可能全部顺畅。前一阶段,被工作生活中几件琐碎小事折磨得头疼,频频出错,不由得对自己     

探索求新服务社会——《网络世界与当代社会》简评

时下,研究网络信息化的著述琳琅满目,其中,探讨网络信息与经济社会关系的亦不在少数.在这些仁者见仁、智者见智的学者声音中,孔繁玲、杨临颍等著《网络世界与当代社会》(黑龙江教育出版社2006年出版)一书所表达的观点和见解,颇有自己的特点.     

西部地区博物馆可持续发展的思考

西部地区博物馆怎样实现可持续发展,仁者见仁,智者见智。笔者提出与旅游业互补共赢发展等若干思考,以与各位同仁商榷。     

后望如山

“智者乐水”,在空前的苦难厄运中,人格和灵魂中邪份伟大与高贵,常常与抽刀不能断的“水”连在一起。这是朱幼棣在他的《后望书》中的一句话,由此也就不难看出这个典型中国士大夫式的知识分子,在这本后望的书中,所极力向我们展现的是他所看到的,外面的世界。     

三道门后的故事

从前有一位王子,他问他的老师一位年长的智者：“我的生活之路将是什么样的呢？”智者回答说：“在你的生活之路上,你将遇到三道门,每一道门上都写有一句话,到时候你看了就明白了。”于是王子上路了。不久,他就遇到了第一道门,上面写着“改变世界”。王子想：我要按照我的理想去规划这个世界,将那些我看不惯的事情统统改掉