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物业管理发展至今,代收代缴水电费一直是困扰行业发展的严重问题之一,2003年颁布实施的《物业管理条例》(以下简称《条例》)为解决这一难题提供了行政法规方面的保障。但至今此类矛盾纠纷仍未得到有效遏止——仅南宁市在《条例》颁行后就发生了3起因水电收费引发的物业管理纠纷,看来仅靠一部法规还远不能解决达一难题。笔者认为,造成物业管理区域水电收费问题的根本原因在于以下三方面: 相似文献
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某物业管理公司是一家成立于1994年的小型集体所有制企业,注册资本为10万元,负责市内五个小区的物业管理工作,并代收所有发生在小区的水电费用。尽管公司已成立了近十年,但公司的财务管理很不规范,存在许多急需治疗的“常见病”。 相似文献
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“每天一睁开眼,就有一串数字蹦出脑海。房贷6000元,吃穿用2500元,冉冉上幼儿园1500元,人情往来600元,交通费580元,物业管理300~400元,手机电话费250元,还有煤气水电费200元。也就是说,从我第一个呼吸起,我每天要至少进账400元,这就是我活在这个城市每个月的成本。” 相似文献
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随着加油站精细化管理的深入推进,如何做好加油站的能耗管理越来越引起零售企业的重视。长期以来对于加油站水电能耗管理一直有着两种截然不同的做法:一是为了降低能耗、节约费用,加油站关闭正常照明,过往车辆无法识别,影响加油站的销量和品牌形象;二是为吸引客户进站加油照明灯具全部打开,整夜灯火通明,使加油站能耗大幅上升。以上两种做法 相似文献
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当前在工程建设过程中,建设单位在现场装置水、电表或是使用建设单位直接提供水、电的项目,甲乙双方在施工合同中对于这部分的费用未予明确,从而导致在工程结算时,工程用水、电费用的调整容易引发各种争议,因此在工程建设过程中,从招标 相似文献
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