学会注重细节

前不久，看到了一本畅销书《细节决定成败》。作者汪中求先生在书中收集了大量的素材，运用许多方面的实例，阐述了细节对事业成功的重要意义，很值得一读。     

读《细节决定成败》有感

最近，我花了一个多星期，拜读了汪中求先生的《细节决定成败》，感触颇深。     

魔鬼在细节中

<正>细节决定成败。这句话伴随着2004年汪中求《细节决定成败》一书的畅销,而成为眼下这一社会的流行语。2007年4月,汪中求旧戏新唱又出版了《细节决定成败Ⅱ》。     

什么决定成败？

最近有老总问我,究竟什么决定了企业的成败?原来,他们分别阅读了两本经管类的畅销书,读起来都觉得很过瘾,读后却茫然不知所措。一本是汪中求所著的《细节决定成败》,书中坚称“大礼不辞小让,细节决定成败”;另一本是何学林的作品《战略决定成败》,该书对“细节主义”当头棒喝,针锋相对地指出“细节主义应缓期执行”。     

细节背后是文化

精细管理专家汪中求先生的《细节决定成败》一书刚一问世，就产生了巨大反响。书中所提出的观点、理念和个案，成为新版“警世名言”，发人深省。 的确，从我们企业来说规章制度应有尽有，大会小会反复强调，但疏于细节而导致全盘皆输的案例比比皆是。     

细节决定成败还是战略决定成败

<正>前不久,汪中求写了《细节决定成败》这本书,书中列举了很多企业由于工作不够细致而失败,一些企业由于把很微小的工作做得到位而取得成功,并提出自已的观点细节决定成败。该书赢得了很多赞赏,书的销量也不错。后来何学林写了《战略决定成败》, 并指出细节决定成败的观点是错误的,企业的发展首先应该战略上正确, 才能谈细节,如果战略方向不对,细节做得再好也不行。于是二者的支持者们围绕着到底是细节还是战略决定企业的成败展开了激烈的争论。一时间, 关于这种争论的内容充斥着各种媒体。     

汪中求：北京人不重视细节

汪中求,江西九江人。1992年下海．先后就职于香港恒雅(深圳)公司、清华同方、泰豪科技等知名企业,现为奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。     

精细人精细谈“精细化管理”——《精细化管理》书系简介

自汪中求先生的力作《细节决定成败》问世以后，华夏大地掀起了一股“精细化之风”，深思、探讨、实践，以“模糊思维”与“跨度思维”见长的中华民族，正以一种“精细”眼光审视自己的工作与生活。     

大力推行企业精细管理

<正>著名学者、“细节管理专家”汪中求先生,用专注整个企业经营管理运作的视野,倾其心智凝练成新著《细节决定成败》,意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。围绕“细节决定成败”主题,汪先生提出诸多很有说服力的观点:“天下大事,必做于细”;“任何一个名牌的形成, 都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果”;“1％的疏忽,可能导致100％的失败”;“一只老鼠可以搞死一头大象,一个细节的疏忽可以导致你在竞争中失败”;“用心才能看得见——细节的实质”;“伟大源于细节的积累”; “做人、做事、做管理——细节决定成败”等等。     

再说“细节决定成败”——北京大学精细化管理研究中心主任汪中求谈“危中求解”

2004年，一本名为《细节决定成败》的管理学书籍迅速并持续在全国“走红”，成为近年来各大书店和图书展会上的畅销书。同时在我国企业界也刮起了“细节风暴”，抓细节促发展成为企业管理的关键词之一。该书作者北京大学精细化管理研究中心主任汪中求有着14年的企业高层管理经历，在他眼中，任何一件事都可以分解成无数个细节，小到一碗面条的盐、油、水，大到战略决策的可靠性分析，企业管理更是如此。