油气企业供应商管理存在的问题与建议——以CS公司为例

伴随着供应链管理的应用与发展,越来越多的企业认识到必须充分利用内外资源保持自身的竞争实力。作为重要的外部资源,供应商管理关系到企业成本与收益的平衡,而要做好供应端的成本管理首先要做好供应商的选择和优化。针对CS公司的供应商管理现状及存在的问题,探索适应企业的可操作性强的对策,以期为我国大型油气企业的供应商管理实践提供一定的参考。     

凝析气田天然气处理系统节能研究

本文主要研究凝析气田中后期油气处理工艺系统适应性,通过分析重沸器负荷与产品产值比的函数关系,达到节能降耗提升处理效果的目标,拓展领域应用。     

寒冬如何变暖冬 餐饮业这些短板还需正视

不可否认,新冠肺炎疫情对餐饮业造成了很大打击。作为一个较强依赖现金流的行业,餐饮业从去年至今都在直面生死考验:缺乏品牌效益支撑、运营渠道偏窄、供应能力仍显不足等,让一批餐饮企业的大量门店暂停营业。虽然目前餐饮上下游企业正逐渐恢复,但恢复速度远未达到商家的预期,储备物资消耗难、成本损失大等仍是企业急需解决的难题。     

国际油价可能跌至多低？

【美、国《商业周刊》9月24日】自8月初以来，国际油价一路下跌，油价下跌的原因是，今年夏季由于担心飓风和中东局势动荡会使石油供应突然中断的忧虑消除，购买者愿意支付的“风险溢价”正在萎缩。突然之间，比较便宜的石油使消费者有更多的钱可花，缓和了通货膨胀。那么，油价能降到多低呢？     

“图穷匕首见”

几年前，3个外籍青年男子在上海古北新区开了一家净菜超市，主要供应生鱼片等海鲜水产品。在海外人士聚集的古北小区，黄金仁道一条街是旺铺，车来人往，熙熙攘攘，生鱼片净菜超市就坐落于此，生意红火，可是昂贵的店铺租金却占去了大部分的盈利。     

强化优质服务 搞好军粮供应

四川省绵阳市粮食局涪城分局军粮供应站是2002年1月新组建的单位。现有员工12名,常年粮油军供量1500吨以上,重点负责驻绵部队、武警、消防支队和三台县、盐亭县驻军的粮油供应。该站本着“先前方、后后方;先军队、后地方”及“质量第一、服务第一、信誉第一”的原则,党员带头,职工参与,全心全意搞好军粮供应。同时面向社会,积极为周边地区的老百姓提供优质粮油服务,使部队和居民吃上放心粮油,树立军供站的良好形象。据统计,从建站至2002年7月底止,累计供销军供粮油500吨,实现军供收入110万元,毛利22万元。受到上级的表彰。一、建立军供超市2…     

2001年石油行业形势分析及展望

2001年，为迎接加入WTO，我国石油业的几大集团公司紧锣密鼓地进行入世前的准备工作。从年初开始，中石化与中石油就展开了包括销售终端市场在内的油气开发，炼油销售，原油运输等方面的竞争，以期在入世前，提高各自在油气资源。勘探开发，炼油销售，化工产品等方面的竞争优势。6月份，中石化A股上市，并一举收购了新星石油公司，继2000年5月，国内成品油价格实现与国际接轨，实施价格形成机制的改革之后，2001年10月，国家又出台了新的成品油价格机制。“西气东输”工程拉开序曲，全国天然气管线建设全面铺开，石油业对外油气合作取得丰硕成果。