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现金、应收账款是流动性较强的资产,对它们进行科学有效地管理直接关系到中小企业的盈利能力。中小企业的现金持有量决策及信用政策等都会影响其资金的利用率及财务风险的防范与监控效果,所以,强化中小企业流动资产的管理意义重大。一、现金管理(一)、现金管理的目标。企业置存现金主要是满足交易性需要、预防性需要与投机性需要。企业缺乏必要的现金,将导致短缺现金成本的增加。短缺现金成本大致包括丧失购买机会、造成信用损失和得不到折扣好处。其中失去信用而造成的损失难以准确计量,但其影响往往很大,甚至导致供货方拒绝或拖延供货,债… 相似文献
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铁路企业国有资产是指国家以各种方式对铁路各类企业投资(包括企业运用国有资产再投资)和投资收益形成的财产,以及法律、行政法规认定属于国有的其他财产,它包括流动资产、无形资产、递延资产、固定资产和长期投资等。国有资产管理工作,涉及到企业管理的方方面面,无论从哪个角度看,都必须牢固树立投入产出最大化的观念,优化资源配置、提高资产质量、用最小的投入取得最大经济效益, 相似文献
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一、建立企业经营业绩综合评价指标体系应遵循的基本原则 (一)全面性原则。该原则要求指标涵盖面要广,顾及资源配置受益对象的广泛性,妥善地权衡和处理所有者与管理者、所有者与债权人各方的利害关系,以优化企业效率、促进企业的发展。 (二)可操作原则。该原则要求指标数据便于收集,最好是能够根据报刊、电台和电视台等方式向社会公开发布的信息而得到或加以整理而得到。 (三)可比性原则。该原则要求指标体系在不同企业之间要具有可比性。因为行业特点不同,不同行业的公司总量指标有很大差别,即使同一行业内部的公司总量指标也有很大差别,因此在建立企业经营业绩综合评价指标体系时,采用的指标全部是相对指标,同时还要剔除行业因素对指标值的影响。 (四)简便性原则。该原则要求指标的计算、评价的过程尽量 相似文献
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应收账款是指企业对外销售商品,提供劳务等所形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。对应收账款的管理,目前基本上都定位在催收工作上,大多采用账龄分析法。而笔者认为对应收账款的管理应重在收回,同时加强其变现能力,降低其管理成本、机会成本,这样才能真正实现应收账款管理的目标。本文拟就目前我国应收账款管理普遍存在的问题提出一些建议。一、应收账款的收回管理1、采用现金政策,用现金折扣激励客户提早付款。通过提供优惠的付款条件来激励客户提早付款,加速本企业应收账款的周转率,降低资金的占用成本。2、通过账… 相似文献
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适度的举债经营是企业扩大经营规模、提高资本金利润率的一项重要经营策略。但是举债必伴随着一定的风险,其规模越大则风险越高。因此企业的偿债能力和营运能力如何,不仅是企业债权人,而且也是企业经营者、所有者及其他利益相关人所共同关心的问题。本文拟简单介绍一下如何运用几个财务指标来分析企业的偿债能力和营运能力。一、流动比率分析流动比率与速动比率是分析企业短期偿债能力最常用的指标。流动比率表明企业短期债务可由预期在该债务到期前变为现金的资产来偿还的能力,即流动比率是企业的流动资产与流动负债相比后产生的财务比率。… 相似文献
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应收账款是企业流动资产的重要部分,企业必须加强对它的日常管理,对应收账款进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取对策,从而减少坏账损失。下面就如何强化应收账款的日常管理谈谈自己的看法。一、实施应收账款的追踪分析应收账款一旦形成,企业就必须考虑如何按期足额收回的问题。这样,赊销企业就有必要在收款之前,对其进行追踪分析,重点要放在赊销商品的变化方面。企业要对赊购者今后经营情况、偿付能力进行追踪分析,看业户现金的持有量与调剂程度能否满足兑现的需要。应将那些挂账金额大、挂账时间长、经营状况差的客户的欠款作为重… 相似文献
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