强化内控机制 保障业务发展

人民银行肩负着对农村信用社的监管责任,在有效防范化解农村信用社经营风险,促进农村信用社稳健经营等方面发挥了重要作用,同时也积累了许多好的监管经验和做法。本刊从不同侧面选取了分别在2002年山东、河南两省农村信用社工作会议、合作金融监管工作会议上作典型经验交流的6家单位介绍给大家,供学习借鉴。     

积极探索行政事业资产有效监管新路

济宁市行政事业单位资产存量较大，2003年，全市国有资产总量174．93亿元，行政事业单位资产总量，113．74亿元。占65．02％。其中12个县级国有资产总量104．43亿元．行政事业单位资产总量82．44亿元，占78．94％。工作中。我们紧紧围绕“合理、节约、有效”使用，促进资产保值和财政增收节支，防止国有资产流失这个中心，积极探索行政事业单位资产监管的新路子．维护国有资产的安全完整。     

山东省济宁市邮政局局长王立杭：抓管理首先要牵住“牛鼻子”

邮政独立运营后 ,面对日趋激烈的市场竞争 ,发展和扭亏的任务十分繁重。地市级邮政企业既担负着现业生产经营的任务 ,又对县市局实施职能管理 ,是邮政生产和管理中的重要环节。邮电分营后 ,地市邮政局大多亏损包袱重 ,建设资金匮乏 ,“大锅饭、齐步走”的分配方式也制约了干部职工的生产积极性。在企业三项制度改革中 ,分配制度改革与职工的联系最为紧密 ,企业繁重的发展和扭亏任务也要求通过加强分配管理来层层分解落实经营责任。可以说 ,抓好了分配管理 ,就等于抓住了企业各项管理的“牛鼻子”。下面结合济宁市邮政局在分配制度改革方面的…     

关于理顺济宁市城市管理体制的建议

为加快济宁市城市各项事业发展,推进城市管理重心下移,建立条块结合、规范有序、责权统一的长效管理机制,调动各方面参与城市管理的积极性,提高城市管理效能,近期笔者就理顺济宁市市、区城市管理体制问题进行了深入调研,并提出了思路建议。     

建设高度社会责任感的企业

济宁九巨龙物业管理有限公司多次被评为"山东省优秀物业管理企业",连续六年被评为市级"守合同重信用企业"荣誉称号,被济宁市慈善总会授予"济宁慈善技能扶贫特别贡献奖",是九巨龙物业荣誉,也是行业的光荣。在九巨龙物业,从董事长徐夫京先生到公司管理团队以及每一位员工,都具有强烈的社会责任感,九巨龙从一房一验提升物业品质,凭借专业的管理提升物业价值,以亲情化服务不断提升业主满意度,积极参与慈善教育事业,塑造了良好的企业品牌。九巨龙物业的发展为物业管理行业提供了极具借鉴价值的商业模式,值得行业上下和业界人士思考和品鉴。     

济宁市旅游资源整合的SWOT 分析

济宁市旅游资源丰富,具有5A 级的世界文化遗产-"三孔",人文资源具有明显优势,为提高业内的竞争力,济宁市对其旅游资源整合,但收效甚微.借用SWOT 分析方法,从资源、交通和政策分析其优势,从联动效应、开发深度和从业人员的素质分析其劣势;从旅游发展转型、产业结构调整、修学旅游热和京福高速铁路的建设分析其机遇,从旅游者多...     

实施文化产业强市战略的若干问题研究——以济宁市为例

实施文化产业强市战略,对资源依赖型城市进行产业结构战略性调整尤为重要。济宁市拥有深厚的文化资源,具备实施文化产业强市的现实基础,但是也面临着很多制约因素和现实挑战。因此,必须破除传统思想障碍,构建现代文化产业体系,推进文化与科技、资本、旅游融合发展,形成公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局,实现文化产业跨越式发展。     

济宁市民俗旅游资源开发探讨

民俗旅游资源是作为旅游业发展最具吸引力的民俗旅游的基础,受到国际和国内学术界的高度重视;济宁市拥有很丰富的,独具魅力的民俗文化旅游资源;从该市独特的民俗旅游资源出发,指出该类旅游资源开发的注意事项,总结谊市民俗旅游开发的现状和其中存在的问题,并提出开发的方向和建议.     

一体化服务掘金电商客户

今年4月初,山东省济宁市邮政速递物流分公司曲阜营业部与“好再来小站”网店签订了用邮协议。6月以来,该网店的日均发货量稳定在300件左右,且全部通过EMS渠道寄递,每月可为曲阜营业部带来业务收入4万余元。     

完善“三个体系” 推动人力资源社会保障事业跨越发展

济宁市人社局以明晰目标责任为前提,以严格考核奖惩为手段,以全程监督检查为保障,不断健全管理制度,创新工作机制,扎实推进目标责任、考核奖惩、监督检查三个体系建设,干部作风和执行能力得到有效提升。第一,科学设置目标,明晰责任分工。目标责任体系是三个体系建设的基础。目标责任不明晰,考核奖惩、监督检查就没有针对性,就无从