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未来生产领域的竞争正在变为与时间的竞争。我们需要的方法是能缩短产品的开发过程和/或能快速提高产品的性能。技术的发展也有利于使时间成为企业获得成功的关键。在基本的生产领域中,假如能缩短传递时间,我们会再度找到市场竞争的关键问题。生产过程中的另一个关键问题是生产设备的维修工作。维修工作包括专门的程序、任务、说明,需要有经验的工人,以及能满足生产设备可靠性要求所必需的装置和其他资源。 相似文献
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汪紫玲 《现代营销(创富信息版)》2011,(3)
大学期间学生的自由时间很多,一部分学生在失去以往被他人控制支配时间后,不懂得如何利用时间以及增强自己的能够很好利用时间的信念,导致了时间的极大浪费。因此,应加强在校大学生对时间的管理,让他们充分利用大学四年的时间和良好的资源,进行踏入社会前的成功转型。 相似文献
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老板事必躬亲的结果往往是:自己累得要死,有时还因为分身乏术贻误商机,而员工觉得自己无用武之地,只能另寻发展平台"我的老板是典型的‘基层管理者’,而不是制定战略并带领团队的领袖。他会亲自督查每个项目的每个流程和细节,不但浪费时间,而且让我们无事可做。""老板从创办公司到现在,四年没休过一天假。如果他出差超过一周,我们都不知道工作该怎么干。""有一次我老板手机坏了,一天收到近300条请示工作的短信。" 相似文献
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