快行线:护航城市配送,保障民生物资

17年前"非典"期间累积了足够经验的快行线,在此次新冠疫情下迅速应对,为保障民生物资贡献了一份坚守的力量。2月7日上午10点,北京市的王先生在物美超市购买了一箱牛奶和一些新鲜蔬菜。"现在小区实行封闭管理,但幸运的是,我们的日常生活并没有受到太大影响,超市里不仅能买到日常所需的食品蔬菜,并且价格也没有出现太大涨幅。"他通过微信语音告诉《中国物流与采购》杂志记者。疫情当前,为最大限度减少人员接触,本刊近期的采访工作也尽量调整为"远距离"方式。     

商务部启动农超对接行动 救助卖难菜农

【来源：新浪财经】 4月27日上午消息,商务部上午在北京物美超市启动农超对接救助＂卖难＂菜农行动,号召超市设立滞销蔬菜专区,加大＂卖难＂蔬菜采购量。行业内人士认为,此举仅能救急,但长效机制是建立农产品现代流通体系。     

壮大，合作社依然要继续壮大

5月6日上午，山东省供销合作社和北京物美集团合作举办的山东蔬果基地直采推广周活动在北京玉蜓桥店拉开序幕．物美超市经过两年调研筹备的“农超直采”模式全面启动。     

低工资：中国经济发展的“宿命”？

6月的一个清晨,北京石景山物美超市八角店门前排起了长队.近300多人的队伍中清一色都是大爷大妈.一位大爷说:"今天鸡蛋有促销,5.3元1公斤,比市价便宜0.9元,每人只能限购1.25公斤".据了解,物美超市共有30家分店,那天统一促销鸡蛋,参与活动的顾客算起来有近万人.     

马正其副局长检查北京市节日市场

1月24日,马正其副局长一行对北京市节日市场监管和消费者权益保护工作进行检查。马正其先后来到北京市工商局西客站分局、北京市消费者协会、物美超市华天店、苏宁电器广外店。总局消费者权益保护局、中国消费者协会、北京市工商局主要负责人一同检查节日市场。图为马正其在物美超市华天店检查节日市场。     

物美超市自有品牌顾客满意度实证研究

随着零售行业竞争的日益加剧,单纯的商品销售利差明显趋薄,集中采购的价差利润也一再受到压缩,要想在竞争中略胜一筹,必须寻找新的利润增长点。而自有品牌的开发销售,是零售企业向上游进行供应链整合的一个有效突破口和切入点,必将挖掘出零售行业新的利润源泉。2001年,物美就成立自有品牌研发部,成为国内率先开展自有品牌开发销售的零售商之一。阐述了物美超市自有品牌发展历程,结合杭州物美超市(文一店、下沙店、丁桥店)自有品牌的经营情况分析物美自有品牌"物美特供"的顾客满意度,并对调研结果进行了分析说明。     

进场费：难以承受之重——通路费是零售商利润的来源

2005年3月初，来自北京顶点商贸中心，郑州三全食品股份有限公司北京分公司，北京思念创新食品销售有限公司．北京天驹商贸有限公司及北京金路易食品有限公司等知名速冻食品企业的人员空手走进物美超市清点货物，然后将一台台冰箱冰柜搬出卖场装车．整个过程大约持续了一个小时．     

物美新卖场贴身对垒家乐福

面积达2．5万平方米的物美京城最大超市方庄卖场19日开门迎客。而距该卖场900米之处就有一家家乐福超市。物美9月初即将开业的中关村店，也与家乐福为邻。在外资零售企业市场占有率不断上升之时，不甘被外资挤出市场的本土零售企业开始向外资企业“叫板”。