青特钢1#高线摩根250辊箱频繁烧损故障处理

青特钢1~#高线250辊箱在轧钢过程中频繁烧箱,通过数据分析,确认故障原因为轧制力大造成。通过孔型优化降低轧制力、润滑管路改造,提高油膜轴承承载力,故障未再发生。     

东北经济进入“竞合时代”

大连特钢、抚顺特钢、北满特钢曾是中国三大特钢企业，同在东北，过去却争得你死我活。2004年9月，整合了三家特钢企业的东北特钢集团成立，一个年产特殊钢三百万吨、销售收入超过一百亿元的中国特钢“航母”正式启程。     

“新常态”下企业债券违约的应对与管理--以东北特钢为例

2016年以来，我国债券市场出现了多起债券违约的案例，债券的信用风险被逐步放大，债券市场的“新常态”显现，这对债务人的合法权益和整个债券市场的稳定带来了不小的冲击。本文以东北特钢集团为例，回顾其债券连环违约的过程，分析其出现违约情况的原因，并对如何应对债券违约，维护债券市场稳定发展提出合理化建议。     

西宁特钢高管团队特征对公司绩效影响的调查研究

本文研究西宁特钢高管团队特征对公司绩效的影响,采用自下而上的评价方法,将调查对象锁定在公司普通员工、中低层管理者。通过对公司普通员工进行全面问卷调查获得大数据样本结果,并对部分普通员工进行深入访谈,以挖掘深层次的数据资源。调查结果显示高管团队任期和年龄均与公司绩效呈"倒U"形关系,高管团队教育背景与公司绩效呈正相关关系,高管团队职业背景丰富度与公司绩效存在临界点,临界点之前两者呈正相关,超过临界点后反之。     

龙腾特钢：紧抓企业转型升级领航船用型钢市场

今年3月份．我国第一条、也是现有唯一一条集烧结-炼铁-炼钢-精炼-连铸-型钢轧机六位一体的现代化船用型钢生产线正式投产运行．这标志着龙腾特种钢有限公司加快实现企业转型升级．调整产品结构．打造可持续发展的现代化精品特钢企业的重要一步。     

东北特殊钢集团作业成本管理案例研究

本文以东北特殊钢集团为例,着重对特钢集团成本管理理论和应用体系进行研究。通过分析特钢集团业务流程特点建立了作业成本管理模型,在现代集成制造环境下构建了成本管理与其他企业管理职能间的集成关系,分析了各职能部门在成本管理中的作用,并提出了在软件信息交互关系及分布式环境下的实现体系,分析了案例企业的应用效果。通过案例分析表明该研究有利于细化企业成本管理和控制粒度,对我国特钢集团成本管理具有直接的参考价值。     

《工信部公示首批符合钢铁行业规范条件45家企业》附件:符合《规范条件》钢铁企业(第一批)

<正>~~     

以优化环境换取增长——记苏南特钢有限公司

4月27日下午，“环保优先看苏州”专项巡视组在苏州市环保局、常熟市环保局二级分管副局长的带领下，出现在苏南特钢厂区，展开了“开卷考试”——现场考评节能减排及降耗增效等相关指标。经过考核污染排量、噪音、能耗量三大指标整体达标。     

2010年方大特钢含铁原料结构的优化思路

精料技术是钢铁企业长期追求的目标，改善入炉料质量对提高铁前系统整体经济效益具有非常重要的意义。因此，根据目前方大特钢现状，分析了目前方大特钢高炉炉料结构存在的问题，提出对其炉料结构进行优化的思路。