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1.
2.
集团企业逐渐成为我国经济发展的骨干和支柱[1]。如何解决好集团企业内部之间的协同管理问题已经成为集团生存发展的瓶颈问题[2]。本文对集团企业协同管理系统进行了深入地分析研究,对企业的发展具有一定的理论指导意义。 相似文献
3.
5.
6.
督查督办是秘书人员的一项重要工作。而在现实工作中,受各种因素的制约,很多秘书人员没有办法很好地发挥督办职能,既造成有关督查督办制度流于形式,成为一纸空文,也造成相关工作的拖延、耽搁以及个人失职,严重的还会产生不良影响。 相似文献
7.
9.
黎明 《中国电力企业管理》2015,(4):46-47
任何一项管理,重在规章制度落实,要落实并取得成效,贵在督办。督办工作是企业办公室及有关部门利用行政手段,检查、督促各项决策按要求落实,是保证政令畅通、决策顺利实施的重要手段,是办公室发挥参谋助手作用的一项重要职责。应重点通过加强保障体系建设、制度建设和流程建设,围绕中心任务开展督办工作,确保督办工作取得实效。 相似文献
10.
督办体系是企业落实管理行动的重要工具,中海福建天然气有限责任公司在督办管理中坚持与时俱进、不断创新。文章详细介绍了与公司业务特点相匹配的督办体系的基本架构及督办工作的业务流程,分析了督办工作的难点和绩效考核方案,为企业督办体系的建立和运行提供借鉴。 相似文献