公司

中国银行成为中国股市最大IPO，科龙接到60万元罚单，中国移动通信搁置53亿美元收购计划     

拿什么拯救科龙

风雨中飘摇的科龙终于有了新的接盘手，从顾雏军时代到海信时代，科龙是否可以马上走向新生？事实上，科龙的困境不是暂时的，而是从战略上陷入了根本性的迷失；科龙的问题不是局部的，而是企业整个法人治理结构的全局性问题；科龙不是生了一个毒疮，只要挖去便可恢复健康，而是从千年伊始，便进入了“非典”阶段。已经惹下一身是非的科龙掌门人顾雏军毫无悬念的资本运作表演，只是一个百足之虫的苟延残喘而已     

科龙案件引发的思考

随着资本市场的发展，信息在企业管理层、投资者、股票持有者、债权人等不同利益相关者之间的不对称，导致了对信息披露的需求，注册会计师行业便越发显示出它的重要而独特的地位。为了获得利益，审计人员有可能因为专业素质和职业操守而和某些利益相关者串通舞弊，忽视重大错报、漏报而导致的一系列审计责任。臭名昭著的安然事件，骇人听闻的银广夏事件，本已应引起社会各界的深思，     

“顾”退“洋”进的中国家电业

20年改革开放后的今天,中国正处在重要的经济转型期,没人敢小觑这场经济战争,同样,在一片空白上成长起来最具市场化的中国家电业,也正在上演着这场经济战争的精彩片断.无论是在国外建厂、建立办事处,还是收购当地企业,对于中国企业来说都是一场漫长的马拉松式征程,特别是去年联想出资12.5亿美元收购IBM的个人PC业务,引发了中国企业的国际化新思考.当TCL陷入国际化并购舆论中时,李东生要不断地出现在媒体面前,表达TCL会更好地发展,以回应国内某些媒体发出的质疑.中国企业走出去,的确比较累,一面是国外的艰难谈判,一面还要面对媒体热切的眼神.     

海信拣回科龙人气

这一次，市场并没有感到惊讶，老练的投资者早有预期。2007年5月底，连续亏损两年的上市公司ST科龙宣告自己盈利。然而，盈利报表并没有让所有的人都领情，市场对于科龙是否继续制造会计利润的质疑扑面而来。     

对ST科龙"高薪"运营的思考

资本市场的造假事件频频曝光,投资者信心屡受打击,对社会公众对公司治理结构、内部控制以及外部独立审计的强化都寄予厚望。然而,ST科龙所带来人们的思考,不再仅仅是制度的完善与否,而是一道高回报职业与其服务对象(投资公众)高回报之间的函数方程式能否有解的疑惑?职业责任是否与执业风险建立了应有的关系,如果没有执业风险机制,那么任何职业责任仅仅停留在自律的水平,其作用是微弱的,这需要社会各界,乃至整体执业环境的净化。     

未来5年,中国家电掌控全球市场?

海尔已经跻身全球白电前二强,美的则提出未来5年内要跻身全球白电前三强的扩张目标,而海信科龙、TCL、长虹等企业也纷纷提出了全球领先家电品牌的发展目标。     

科龙老将的奥马传奇

潮起潮落，风流云散。大事件中的二号人物往往被人忽略，但历史的吊诡之处，恰恰在于男二号们往往在不经意间创造出新的大事件。奥马便是一例。     

科龙案中德勤的角色分析

近年来,一些上市公司的财务造假案屡见不鲜,在这些造假丑闻被曝光的同时,我们总可以看到幕后有一个类似“合谋者”的机构：会计师事务所。琼民源事件中的原海南中华会计师事务所、银广夏事件中的原深圳中天勤会计师事务所、郑百文事件中的原郑州会计师事务所……而随着中国的发展,全球“四大”会计师事务所纷纷在中国开设分所,这些在国人眼中象征着权威的机构,它们在中国的执业是否就和它们宣称的那样尽善尽美呢？答案是它们同其他大大小小的会计师事务所一样,遭受质疑。