缤纷绿地 缤纷业绩——上海徐汇绿地商业管理有限公司总经理张振强

绿地全球商品贸易港集团,作为绿地控股集团下的核心成员企业,是绿地大消费战略的主要实施者。在国家扩大对外开放、举办中国国际进口博览会、推进贸易高质量发展的新时代背景下,贸易港集团依托绿地海外资源配置优势,着力打造贸易港产业核心平台,重点开拓国际贸易、终端零售、商业运营、商贸物流领域,围绕进口全产业链布局,加快打造成为中国商贸流通龙头企业,并成为绿地转型发展的重要动力源。     

国有粮食储备企业内部控制的问题与对策

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,也是企业经营活动能够顺利进行的基础。随着粮食购销市场化进程不断深入,国有粮食储备企业必须认识到内部控制的重要性,从而可以增强其核心竞争力,获得经济效益和社会效益双丰收。文章分析了目前粮食储备企业在内部控制管理中存在的主要问题,并提出相关对策建议。     

城镇化进程中如何提升粮食安全与储备

我国素来有"民以食为天"的说法,足以说明从古至今,粮食在百姓日常生活中起着无可替代的重要作用。我国是粮食大国也是人口大国,粮食的安全与储备量不仅影响着国民生计更影响着社会的长治久安。近些年我国在社会经济上取得了巨大的发展成果,城镇常住人口大幅提高,城镇化率节节攀升,由此带来了不少问题,而粮食问题则是其中最为突出的问题。城镇建设占用耕地、周边环境污染导致土地肥力下降、务农人口锐减等一系列问题在城镇化进程中一步步凸显出来,严重影响着我国的粮食安全与粮食储备。在这种现状下,找准方法提升粮食安全与储备则是重中之重。     

大集体企业“公有市营”经营管理体制改革探索与思考

大集体企业作为市场经济发展的产物,在壮大国民经济规模、解决就业、服务主业等方面发挥了重要作用,但仍然存在市场地位和经济关系不清晰、关联企业利益输送等问题。文章以A公司大集体企业改革为例,从优化"主业—平台—企业"管控模式,优化业务整合、混改、激励约束等方面,提出经营管理体制改革的对策及建议,为大集体企业的改革发展提供方向和路径借鉴。