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1.
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4.
声音     
《经营者》2004,(7):18-18
<正> “垄断是一种操纵权,但柯达在中国绝对不是。现在您在中国绝大多数地方都可以买到胶卷,各种品牌的都有,没有谁能操纵或者限制你买哪个品牌。不能指责份额最大的就一定垄断。柯达的市场份额是消费者自主选择的结果,也是基于柯达向消费者提供了更为优良的服务、品质和价格合理的产品。”柯达全球副总裁叶莺  相似文献   
5.
棋高一着     
易举 《经营者》2003,(6):60-60
<正> 柯达和富士是国际胶卷市场一对冤家,彼此间竞争相当激烈。可在南美市场的较量中,尽管柯达使尽了浑身解数,自己的产品仍敌不过富士,形成富士一枝独秀的局面。面对此情此景,柯达不甘示弱,经过一番努力终于同竞争对手在南美市场平起平坐。柯达是如何推开南美市场的大门的呢? 原来竟是小小的鸡蛋帮助它们立下赫赫战功。柯达同以色列鸡蛋出口公司达成协定,在出口到南美洲的鸡蛋上印有“柯达”彩色胶卷的商标,并付给这家以色列公司500万美元,这就  相似文献   
6.
日本人素以精以做生意而被人们冠以“经济动物”的“雅号”,没想这次却在中国摔了个大跟头。  相似文献   
7.
2012#,美国柯达公司本应该庆贺其132岁生日,但在今年1月19日,柯达公司申请破产。199()年之前出生的人对柯达的明亮黄色应该都非常熟悉,当时在国内其与富士胶卷的竞争,以及吞并国产乐凯胶卷的举措,同样都是谈资。  相似文献   
8.
2003年10月29日,经过多年谈判,柯达终于与中国最后也最有实力的成像材料企业乐凯胶卷,携手出现在人民大会堂河北厅的合资仪式上。柯达全球总裁邓凯达与中国乐凯总经理杜昌焘双手紧握,宣布以约1亿美元换取乐凯胶片20%的股份。这是一个值得铭记的时刻,至此,"98协议"这一重大战役最终华丽落幕,最后的对手,最顽  相似文献   
9.
C语     
李东生:新年伊始,以曾文正公修身治家言"书蔬鱼猪,早扫考宝"与大家共勉。2012,让我们回归本源,守住根本。腾讯微博陈思进:无论你收入多少,记得分成"五份"进行规划投资:增加对身体的投资,让身体始终好用;增加对社交的  相似文献   
10.
《中国电子商务》2006,(5):14-14
全球最大的胶卷生产商伊士曼可达公司(Eastman Kodak Co)的三个产品部门,分别宣布将提高其所生产的胶卷,医疗感光材料和印前耗材的价格。根据产品类型不同涨幅也不同,胶卷的最高涨幅将达到17%。其他领域将会有两位数以上的涨幅。  相似文献   
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