破了定律必败：反思中国十大失败企业

企业的管理存在一些基本的定律，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。     

企业家捐赠未脱离资本属性

从传统经济学角度考虑，企业仅仅是一个以盈利为目的的生产经营单位，利润最大化是其追求的永恒主体，企业也应该以股东利益最大化为唯一目的。因此，著名经济学家米尔顿·弗里德曼几十年前就不遗余力地宣扬“唯一责任”理论——“企业有一种而且只有一种社会责任——即利用其资源从事专门增加利润的活动”。他认为慈善捐助等活动只能是股东或职员个人的事，决非企业家所应承担。企业家的慈善行为与企业经济目标的关系是相互排斥的。     

要更加重视社会公平

2005年中国经济形势分析与预测座谈会4月22日在北京举行。著名经济学家刘国光在发言中指出：收入差距扩大迅速．已经成为影响当前社会和谐社会稳定的重大问题：20多年来基尼系数从0．2-0．3提高到0．4-0.5，几乎倍增．速度之快，举世无双。国内外一些机构和专家．指出这已经超过国际警戒线。不管这些论断是否符合实际，但应引起警惕和注意。     

顺乎潮流而特立独行的中国发展模式——著名经济学家常修泽教授访谈录

中国改革开放30年来的发展成就举世瞩目，但经济学家们的关注点则并不限于经济总量“翻几番”，也不限于财政收入、进出口总额以及外汇储备的显著增加，甚至也不限于中国在世界经济竞争力排行榜上的位次上升，而是更加重视中国作为一个发展中大国为人类贡献的极具特点的发展模式。不久前，著名经济学家、国家发改委宏观经济研究院教授常修泽来皖公务，笔者与先生漏夜长谈，正好向先生请教了这一问题。     

改变中国命运的大转折——读《1978：我亲历的那次历史大转折》札记

在纪念改革开放30周年的时候，我想起了我辈年轻时当作座右铭的一句话：“忘记过去就意味着背叛!”一直以为是列宁的原话，近读当代著名学者于光远先生的《1978：我亲历的那次历史大转折》，才知道这句话在《列宁全集》里是找不到的。根据于老的考证，这话出自苏联话剧《曙光照耀着莫斯科》里面的一句台词，     

穿上梦想的彩衣LED视频屏幕和新的户外广告冲击

多年以来，各种标识出现在建筑物外墙或是屋顶已经不是新鲜事，最近几年，乙烯材料也已经占据了高层建筑物的外墙。现在，LED视频屏幕可以完全覆盖建筑物外墙，投射出万花筒般的影像效果。 变化的视频屏幕做成大厦的外墙，或者称为“皮肤”，为建筑师提供了新的主题，使得他们可以在大范围内设计呈现建筑物公司的形象。     

让所有的中国人都过上体面的生活——访著名经济学家、浙江大学经济系主任叶航

据悉，前三季度国内生产总值（GDP）同比增长9．9％，比上年同期回落23个百分点。其中，第一产业增加值增长4．5％，加快0．2个百分点；第二产业增加值增长10．5％，回落3．0个百分点；第三产业增长10．3％，回落2．4个百分点。经济滑落的幅度超出了许多人的预料。     

鸟巢

国家体育场“鸟巢”是2008年北京奥运会的主体育场，由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师李兴刚等合作完成的巨型体育场设计。“鸟巢”总投资为31亿元人民币，预计30年收回成本。     

穿Prada的LG

2006年,一部好莱坞电影“穿Prada的恶魔”令世界项级时尚品牌Prada（普拉达）本已如日中天的声名烈火烹油;2007年,Prada联合韩国著名企业LG电子共同推出LG手机新奢华系列“Prada”,以这个耀眼的名字命名的手机凝结了Prada品牌自创立以来94年间积累的设计经验与时尚品味。公司总管新项目规划的副总裁吉亚科莫·奥比迪于5月14日在米兰总部举行韩国记者招待会时表示：“与LG电子共同开发的‘Prada手机’,其市场成败将关系到Prada整个品牌的命运。”     

走在钟表上的德国人

在德国，最让我感慨的就是德国人的时间观念．他们遵守时间的准确程度，好像他们是钟表上的指针一样。在汉诺威参加一家著名公司的新闻发布会，公司总裁第一句话就说：会议要开一个小时。我出于好奇记了一下时间，总裁一个人就讲了20分钟。我心想，8个负责人呢，别说一小时，就是两个小时也不够啊。可接着往下掐表，每个人恰好讲5分钟。全部发言完毕，正好一个小时!