固基强本待腾飞——葫芦岛锌厂发展纪实

“九五”期间，国有特大型企业葫芦岛锌厂经过努力一跃成为亚洲最大的锌生产基地。然而，企业做大后便陷于困境，1999年1－6月份亏损近4000多万元。     

葫芦岛锌厂顾大局两年无欠税

葫芦岛锌厂加强管理，以国家利益为重，连续两年无欠税。1998年，葫芦岛锌厂在本年无新欠情况下，缴清了以前年度的陈欠税款。1999年。该厂在资金紧张，上半年曾经连续几个月停炉限产、未开一分钱工资情况下，下半年及时抓住国际锌市场价格上扬良好时机，调整产品结构，加大产品生产力度，降低产品生产成本和管理费用，努力提高产品国际竞争力，     

国有大型企业的营销工作如何面向市场

企业面向市场的问题，实质上是企业街销工作如何面对市场竞争的问题、本文结合葫芦岛锌厂的实际，谈一下国有大型企业营销工作如何面向市场的问题。1进入市场企业进入市场，首先要选择时机，在我国当前建立市场经济初期，时机选择要立足于一个“早”字。在这一时期，国内经济处     

抓质量管理 创名牌效应

葫芦岛锌厂是一家以生产锌为主，副产硫酸、精镉等产品的有近60年历史的老企业。“七五”期间，通过技术改造．每年增长锌2万吨。从1986年到1991年6年时间，依靠自己力量．在跳跃发展中实现了一厂变三厂。到1993年末．工业总产值已达16．5亿元。现在．我们厂不但以年产锌23万吨(占全国总产量的1／3)。