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德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同.集团领导清楚地认识到,资产纽带连接的只能是劳动关系.企业文化连接的才是人心:要适应加入WTO的新形势.把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”.就必须建设企业文化,用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此.他们十分重视企业文化建设。几年来,他们适应建立现代企业制度的新形势.结合集团的发展目标和企业定位.在上海专家的指导下,从导入CIS战略入手,努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带.把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体,成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。 相似文献
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沈海虹 《中国石油和化工经济分析》2005,(14):25-25
鄂尔多斯大化肥项目招标完成总投资达300多亿,大型磷复肥生产装置实现国产化云天化示范项目一期工程投产,晋丰煤化30万吨尿素项目试车,吉林与内蒙古合建大化肥项目…… 相似文献
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当前,市场经济主体的特征正在发生变化.零星式销售正为规模化经济群体所替代.很多经营范围相同或相近的产业正逐渐聚集.并已经磨合成各具特色的经济共荣体。江苏省东海县是石英主产区、农业大县,为此东海工商局根据辖区行业经济群体的特征.创新监管思路.对浦南分局的石英制品品牌、洪庄分局的农资、安峰分局的非煤矿山分层分类的实施特色监管.以期促进行政监管的到边到位。 相似文献
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一、问题的提出 1993年以前,在我国货币政策与汇率政策几乎完全分离,两种政策的协调几乎不存在. 相似文献