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2002年,通江县完成了粮食购销企业职工减员分流改革。改革企业30户,职工1737名,除224名内退人员外,1513名职工解除了劳动合同关系,回聘职工400人,妥善分流富余人员1113人。同时,坚持企业改革和生产经营两手抓、两不误,较好地完成了各项工作任务。与上年同比,粮油收购增长88%、销售收入增长10.8%、上交税金增长69%、购销企业减亏57%(484万元),未出现任何事故和影响稳定的群体上访事件。他们的做法是:一、加强组织领导县粮食局积极争取县委、人大、政府、政协对企业改革的高度重视和相关部门的支持与配合,为企业改革创造良好的外部环境。一是… 相似文献
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主要做法。四川省通江县坚持“党政主导,村社实施,民主管理,依法化解”的原则,以贯彻实施《村民委员会组织法》为前提,按照“一约(化解债权债务的村规民约)、两书(《债权债务清审锁定通知书》和《相互抵转债权债务协议书》)、三统一(统一组织领导,统一政策口径,统一工作流程)、四规范(规范印章,统一使用“债权债务清理审核划转锁定专用章”;规范表册,规范填写统一制作的债权债务到户的《债权划转统计表》和《债务划转统计表》;规范票据,统一使用债权债务锁定票据;规范管理)的操作规程,遵循先社后村的清理顺序,对全县村社债权债务进行彻底清理核实。通过债权户和债务户相互抵转,将村社与农户的债权债务关系转化为农户之间的借贷关系.在此基础上,对村社与农户的债权债务关系进行锁定.从根本上理顺农村债务关系。同时规范农村财务管理,确保农村社会稳定。 相似文献
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发展小江口粮油加工工业小区,为的是立足我县稻谷、菜籽、玉米三大农产品优势,充分利用小江口周围众多的粮油加工工业企业的基础设施和人力、技术资源,通过战略性改造与重组,吸收多种经济成份办企业,形成规模经济,发挥整体效益。这既是粮食企业在日益激烈的市场竞争中求生存求发展的迫切需要,又是加快我县工业化进程,促进全县经济社会持续、快速、健康发展的必然要求。一、发展背景(一)县情决定不宜发展大工厂大企业由于区域发展的不平衡性和处于“老、边、山、穷”区位劣势的特殊性,形成了我县交通不便、基础设施落后、劳动者素质低下等经… 相似文献
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