商业银行如何构建 可落地的专业任职资格体系

近年来,商业银行人才流失严重,尤其是专业序列人才。究其原因,一是因为专业人才标准建立不够合理,职业发展通道没有完全打通。二是因为专业人才的专业价值没有被充分尊重,专业影响力没有完全发挥。正所谓"善弈者谋势,善治者谋全局",除了进行科技创新、管理创新以外,商业银行要想在未来赢得竞争优势,还需要在专业人才的建设及管理上发力。那么,该如何发力呢?     

从电影《电话情缘》中的两则广告看酒店的电视广告营销策略

电影《电话情缘》生动展现了多元文化背景下一对异国青年之间情感交往的故事。它同时也是一部具有商业格调的电影,剧中霍克森酒店的营销理念和酒店老板霍克森先生的开放包容为广告营销策划者提供了鲜活生动的案例。本文将主要从广告代理格兰杰为霍克森酒店设计的电视广告入手,对比分析霍克森酒店的前后两则电视广告的失败之笔和成功经验,从而探讨和学习广告营销尤其是电视广告营销的特点和理念。     

高职院校旅游与酒店管理专业学生就业研究

文章对高校旅游、酒店管理专业学生选择工作岗位的情况进行了调查,并分析了学生的就业意向的现状及特点,最后提出如何提高旅游与酒店管理专业学生的职业决策水平。     

国有企业人才流失缘由及对策

当今世界，企业之间竞争日趋激烈，而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才作为企业的第一资源，是科技进步及经济发展最为重要的资源和主要推动力。企业拥有了发展所需的各类优秀人才，就掌握了竞争的主动权，就会在激烈的竞争中立于不败之地。然而，很多国有企业因为固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失日益严重。本文从分析人才入手，对国有企业人才流失的原因进行分析，并对国有企业如何留住人才提出相关建议。     

国有企业人才流失的问题研究

随着改革开放的不断深入,国有企业的管理体制和运行机制发生了根本性变化,让国有企业的发展活力得以极大释放。而进入新的世纪以来,知识已经成为影响生产力发展的重要因素,掌握着各种知识的人才,则成为了企业竞争中争夺的重中之重。但是,在企业不断吸引和招揽人才的同时,随着市场经济的深入发展,国有企业的人才流失却日益严重,这不仅关系到国有企业的进一步发展,还直接威胁到国有企业的生死存亡。因此,对国有企业的人才流失问题产生的原因,影响,及如何应对,都进行了一次简要的论述。     

经济型酒店基层员工招聘问题研究

在竞争激烈的大环境下,基层员工良好的服务将是经济型酒店制胜的法宝,因此经济型酒店必须建立一个稳固、优质、高效的基层员工招聘体系,才能够有效推动自身的发展。通过实地调研和问卷调查,对H经济型酒店的基层员工招聘现状进行研究,发现其在招聘过程中存在员工文化素质较低、管理者缺乏科学招聘意识、招聘结构不合理、招聘准备工作不充分、面试不够科学等问题。因此,经济型酒店应加强校企合作、定期开设管理层进修班、建构科学招聘体系、加强对招聘人员的培训,提高招聘工作的效率,提升基层员工素质,强化自身竞争力,实现可持续发展。     

酒店的市场营销策略研究——以大连凯伦酒店为例

近年来,随着我国居民收入水平的提高,旅游业蓬勃发展起来进而带动了酒店等相关行业。本文以大连凯伦酒店为例,分析了酒店管理中市场营销的现状,存在的问题,并提出了相应的营销策略,希望能够对酒店行业的快速发展提供一些帮助。     

新时期酒店管理的创新发展探究

近年来,随着社会经济快速发展,人们的生活水平逐渐提高,在解决温饱的基础上已经开始要求生活质量,由此,人们对酒店的经营管理也提出了更高的要求。为了提高酒店的管理质量,迎接更多的挑战,酒店必须创新管理手段。酒店创新管理不仅要保障酒店正常的运转,还要从顾客的角度出发,针对需要为顾客制定个性化服务,让顾客在满意的基础上感到惊喜。这将成为酒店获得市场优势重要手段。文章主要对新时期酒店创新管理进行分析,希望对提高酒店管理效率起到积极作用。     

论酒店管理者的角色定位及时间管理策略

<正> 在当今知识经济时代,酒店管理者在日常的工作中,特别在重大的经营决策上,往往因为时间的拖延,付出的成本代价是巨大的。在决策上有句话叫做:拖延的决策与错误的决策一样。这就需要酒店管理者,首先进行管理角色定位,认清自己的角色,才不至于出现拖延决策,贻误时机。同时,要求酒店管理者认识到时间是一个组织或一个人的重要资源,浪费时间就是增加成本,降低效益。时间