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2.
<正> 在当今知识经济时代,酒店管理者在日常的工作中,特别在重大的经营决策上,往往因为时间的拖延,付出的成本代价是巨大的。在决策上有句话叫做:拖延的决策与错误的决策一样。这就需要酒店管理者,首先进行管理角色定位,认清自己的角色,才不至于出现拖延决策,贻误时机。同时,要求酒店管理者认识到时间是一个组织或一个人的重要资源,浪费时间就是增加成本,降低效益。时间 相似文献
4.
薄志红 《金融经济(湖南)》2005,(9):64-64
在美国密执安州的小岛上,有一家百年老店,以其十足的“古味”吸引着不少的游客。这家酒店能让游客产生回归过去的感觉,首先是酒店门前那一条老式的,据说是世界上现有最长的,最古老的酒店长廊。其次,是酒店里面拥有286个房间的维多利亚时代的建筑。更令人感兴趣的是,该酒店一直不用汽车接送贵客,而是备了古老的马车代劳,每当客人一踏上小岛, 相似文献
5.
云南,这个彩云南现的地方,是元谋猿人的家园,是亚洲人类的发祥地。得天独厚的自然资源和气候优势,使云南具备了发展特色地产的独特优势,其中产权式酒店和高尔夫项目是在本地已经发展起来的旅游地产项目。 相似文献
6.
李卉 《天津市职工现代企业管理学院学报》2005,(2):24-25
我国改革开放以来涌现了一大批提供综合服务的星级酒店,但是酒店的软件始终跟不上,其原因在于员工的酒店意识薄弱。要提高员工酒店意识,企业的有效途径是培训。 相似文献
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具体实施和构造根据上述创意理念和实施方法,在经济欠缺的条件下,尽量使上述理念得以实现,并接近或达到"星标"的分值要求。1.六、七层改建成商务层,三改二(三间原标准间改为二套商务间,原开间轴线尺寸为3900),客房可达到约30平方米,卫生间可达到约8平方米,基本可达到星标评分标准的最高值,也就是说硬件可 相似文献
9.
在一些经销商为争夺酒店打得两败俱伤时.在一些经销商为商超压款愁眉不展时,有一部分经销商却把目光瞄准了乡镇市场。希望从中找到一片“蓝海”。但从城市到农村,经销商该如何解决“水土不服”的问题。又该如何挖到“宝藏”呢?[第一段] 相似文献
10.
白金汉宫大酒店是皖北管理规范、业绩出色、口碑良好的高星级酒店之一。说其优秀,是因投资产权与经营管理权分离、定位准确、产品良好、服务优质、运营有方、营业收入和利润年年递增,房价、出租率在本区域领头,餐饮不但餐位多(仅包间就达40余个),而且毛利率高达52%,表明该店餐饮产品和管理业绩骄人,尤其是厨房,在团队精神培育、环境卫生、菜肴学习创新、制度建设上别具一格,卓有成效,更值得称道的是对80年代后出生的厨房员工的关爱和成长型培养。 相似文献