机械制造业十大领军人物

王计（1953年-）出生于长春，1974年4月参加工作；曾任中国第二重型机械集团公司工人、重机分厂厂长、集团总经理；2001年9月调任中国第一重型机械集团公司总经理、党委副书记。2004年11月，出任中国东方电气集团董事长、党组书记。     

国机集团：精密型重型机械轴承产业化项目启动

日前，国机集团所属洛阳轴承研究所（洛轴所）精密型重型机械轴承产业化项目在位于洛阳市区西出口附近、紧邻310国道和西南环高速公路的涧西科技工业园区内正式奠基。该项目被国家发改委列入2008年工业国债项目，总投资4．38亿元。项目建成后将形成年产各类特大型轴承4000套、大型轴承6600套的能力。其生产的多类产品能够替代进口，     

《中国机电工业》理事名片

沈阳重型机械集团有限责任公司系国家大型重点骨干企业，机械工业500强企业，是以设计制造电站、冶金、轧钢、矿山、水泥、锻压、橡胶、人造板、军工、大型铸锻件等大型、重型机器装备为主的综合性机械制造企业；现具备年产10万吨钢、4万吨铸钢件、2万吨锻钢件、2万吨结构件、6万吨机器产品、1万吨备件，年工业总产值30亿元的生产能力。     

中国要努力发展重化工业

要不要搞？——有关中国的就业与平等 有人认为我们可以不要搞重化工业，可以“超越重化工业发展阶段”。对于这种观点，第一个最简单的问题是：从技术上说．是不是已经可以不再用重化工业的产品．而是有了别的（“高新科技”的）替代品？中国现在和将来几十年搞城市化、发展经济，是不是可以不用钢材、不需要水泥．不需要重型机械？如果重工业产品现在还无法替代，盖楼修路还得用钢材水泥，在这一层技术的意义上就还不能超越重化工业阶段。     

煤炭大省力挺“煤机板块” 整合者太重充当急先锋

似乎并没有太多曲折,山西省酝酿已久的煤机产业整合路线就布下了最重要的一子。惟一出人意料的是,整合者的角色由山西焦煤集团换成了太原重型机械集团(以下简称“太重”)。这家全国工业500强企业不经意间接过了打造山西“煤机板块”的使命。2005年12月24日,太重煤机有限公司正式挂牌。这一由太重牵头,重组两家煤机企业,联合七家煤炭企业的“大手笔”,前后只用了两个多月时间,其推进速度“省内空前,全国少见”。山西省国资委为此定下的基调是:先挂牌,再逐步实施业务整合。在煤炭工业大发展必将带来煤机市场需求高涨的形势下,各地产业重整风起…     

建筑施工机械的绿色维修

正建筑施工机械主要包括:砂浆泵、升降机、混凝土搅袢机、混凝土粉碎器、混凝土制品机械等几十种重型机械。建筑施工机械的绿色维修是以环境保护为核心的建筑施工机电设备维修,根据建筑施工特定工作条件的环境保护要求,达到对生态环境危害性小甚至无害、各项能源消耗最低、各种资源利用率最高,同时保持建筑施工设备的可靠性、维修性和经济性。建筑施工机械的绿色维修是国民经济可持续发展的需要,已经成为建筑施工行业中设备维修的一个全新的奋斗目标。     

仪器仪表行业逆差再达160亿美元 外资步步紧逼之下,哪些中国企业能突出重围?

160亿美元——这还只是前11个月的贸易逆差额!据中国仪器仪表行业协会秘书长闫增序估计,2014年全年逆差或将达170亿美元。尽管仪器仪表的发展一直比较平稳,但作为仪器仪表行业的阿喀琉斯之踵,这一数字依然几乎每年都在加大。外资的迫近尽管2014年总的统计数据尚未出炉,但闫增序根据前11个月的数据推断,全行业全年主营收入将超过8500亿元,甚至有可能达到8800亿元,利润总额则会维持在700~750亿元左右,力争保持两位数的增长。如果2015     

加强成本管理 提高企业效益

中国第一重型机械股份公司黑龙江铸锻钢制造有限公司（以下简称铸锻钢公司）是生产大型铸、锻件的专业化公司，并且形成了从炼钢、锻造、热处理到机械加工完整的生产体系，下设水压机锻造分厂、冶金分公司、燃气分厂、木模分厂、电力分厂、热力分厂6个下属分厂。     

有效防范财务风险 实现企业价值最大化——记太原重型机械集团有限公司董事、副总经理、总会计师介志华

[获奖理由] 作为公司的财务负责人,介志华始终把努力实现企业效益最大化、有效防范企业财务风险作为总会计师工作的出发点和落脚点。他紧紧围绕公司经济工作的总体部署和发展目标,积极组织实施,认真抓好落实,全面完成了分管范围内及公司交给的各项工作,为企业持续发展作出了重要的贡献。