论《救助公约》与《海商法》关系——以“加百利”轮海难救助案为切入点

《救助公约》和《海商法》能否适用于雇佣救助且其中何条款适用于雇佣救助一直是学理探讨的话题。在审理"加百轮"海难救助案时,最高人民法院明确雇佣救助可适用《海商法》和《救助公约》,但《海商法》第九章与《救助公约》中有关"救助报酬分摊"的规定只适用于"无效果,无报酬"海难救助,两者皆不适用于雇佣救助。因此,在无特别法的规定时,雇佣救助的报酬分摊问题应由合同法予以调整。《海商法》的拟定虽以《救助公约》为参考,但不能以此认定两者有关海难救助的规定皆保持一致,需分别对两者的条款进行分析。通过分析《海商法》和《救助公约》的相关条款后发现,两者就救助报酬分摊的规定有所不同。     

日本企业文化“潜规则”

世事如棋,上世纪80年代日元经济横扫全球之际,日本企业获得广泛的赞誉,终身雇佣制和集体主义成了国际企业的样板。可当日本经济陷入失落的十年之时,日本企业又因为创新匮乏和反应迟钝成为被批判的靶子。然而迄今为止,在财富500强排行榜中,日本企业比比皆是；在现代市场经济体系下     

企业家雇佣资本——现代公司治理的“企业家主权”模式论：企业所有权革命——关于“企业家雇佣资本”的正确理解

“企业家雇佣资本”是一种新的企业所有权配置。它实质上是“股东本位”的企业所有权过渡为“企业家本位”的企业所有权的一次历史性跃迁。所以，“企业家雇佣资本”实质上是一次企业所有权革命。从这个意义上看，伯纳姆在《管理革命》一书中的说法是值得玩味的。他说：“受压迫的农民并不接替压迫性     

松下电器公司终身雇佣制度简析

日本松下电器公司近年来经营不利,自2001年第二季度出现亏损200亿日元以来持续低迷。为改变现状,新任社长提出了一系列改革意向和措施,其中一项就是从2001年9月引进提前退休制度。该制度规定员工可按工作年限和年龄自愿     

“软”“硬”兼施实现人力资源管理效益最大化

随着知识经济和全球化时代的到来，传统意义上美、日两种典型的人力资源管理模式在相互借鉴和融合中趋于同化，成为面向全球的更加科学的管理模式。我国企业在建设和完善人力资源管理模式的过程中，决不能对任何一种所谓的经典模式盲目崇拜、照搬照抄，而是要以发展的眼光认清两种模式同化的发展趋势，从中得到启发，并结合自身实际融会贯通，才能有所受益。     

全面报酬体系：从“雇佣”到“承诺”

从最早的实物交换到当前日益复杂的薪酬体系，如何吸引、保留和激励有价值的员工，一直都是用人单位关注的头等大事，也是他们需要面对的极大挑战。在当今充满竞争性以及员工多元化的劳动力市场中，各大企业HR专家们都在问自己同样一个问题：“除了薪水，员工到底还需要些什么？”全面报酬体系的出现与发展给了我们新的启示。[编者按]     

雇佣与承揽辨析

雇佣是一方为他方提供劳务，他方给付报酬的法律关系。承揽是一方按照时方的要求完成一定的工作并交付工作成果，时方给付报酬的法律关系。由于有的雇工在实际工作也具有相时的自主性和独立性，而有的定作人也会时承揽人的工作作具体的指示并现场指挥，致使二者难以区分。但二者在责任的承担上完全不同。当事人之间存在控制、支配和从属关系，由一方指定工作场所，限定工作时间，定期给付劳动报酬，所提供的劳动是接受一方的生产经营活动组成部分的，可以认定为雇佣，反之则应认定为承揽。最高人民法院应对几种典型案件作出定性规定。以便各地掌握。