基于订单式生产企业ERP系统的设计与实现

基于订单式生产企业的需求和管理流程ERP系统,最大限度的将ERP管理思想和中小企业需求以及管理流程结合,基于三维CAD的BOM自动生成技术,提高企业效益。     

关于BPR与银行信息化三原则

将美国管理学家迈克尔.哈默的业务流程再造(BusinessProcessReengineering)引伸到银行信息化建设研究上来,结合《2006-2020年国家信息化发展战略》,提出了以顾客为中心、以“流程”为中心和遵循显效性三个原则,借以推进银行系统的信息化建设。     

兰溪市企业业务流程重组(BPR)的现状分析——以兰溪市制刷企业为例

流程是一组为客户创造价值、相互关联的活动过程。流程优化是通过对企业业务流程进行再思考和再设计,改善企业的成本、质量、服务及速度,提升企业管理水平。而BPR的基本内涵就是以业务流程为中心、摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡客户导向、组织变通及正确运用信息和信息技术,达到适应快速变动的环境的目的。本文深入研究BPR(业务流程重组)的理论及其运用,并结合兰溪市刷业的特点与实际情况,对兰溪永祥和墩头市刷业的业务流程优化方面进行了探讨与研究。