在新兴市场复制联想

刘蝶购物中心（Low Yat Plaza）位于马来西亚首都吉隆坡的市中心，作为当地最大的IT卖场，这里汇集了所有的PC品牌。走上几级台阶进入一层（Ground Floor）大厅，迎面而立的信息台后面是涂成了明橙色的背景墙，墙上是醒目的白色“Lenovo”标志，标志下是“No．1 PC Vendor in Asia Pacific”（亚太地区排名第一的PC供应商）的标语．标语下面才足导购的显示屏。站在大厅里，还能看到一条同样内容的巨大条幅从最高层的五楼一直垂到地面。     

家电卖场22招必杀笈

中国家电大卖场竞争空前惨烈，简直到了“竭尽所能无所不用不择手段”的地步，媒体喻之为“价格屠夫”。以国美、苏宁、永乐为主的国内家电零售巨头一边挥舞着“价格屠刀”，一边又摇身一变，全都做起含情脉脉、温柔可人的“服务小姐”，纷纷把自已打扮成“服务大使”、“阳光小姐”、“七彩小姐”，向消费者大打“服务牌”，成为2005年家电流通业的一道“大亮点”。     

大亚东海十亿造“海派电脑”

“要做IT就必须借助品牌发展,而做品牌最好的载体仍是个人电脑。”意欲转身IT产业的江苏大亚集团,借助于东海电脑,计划三年内成为笔记本电脑市场的领先者,并最终形成足以对峙“北京阵营”的海派IT品牌。     

赛博数码全力打造中国的“沃尔玛”

全国著名的ＩＴ连锁专业卖场——赛博数码广场在北京宣布:基于赛博数码广场良好的营销体系,将于２００２年６月起全面进军华北地区,建立并完善以北京为核心并覆盖全国的连锁体系,加之随后三个月内北京、天津、郑州、石家庄赛博数码广场的开业,赛博完成了华北地区     

供应商与KA卖场打交道的工作流程

<正> 重视第一次谈判,了解、熟悉 KA 卖场的采购人员并给对方留下良好的第一印象,为以后的实质性谈判打好基础。首次谈判叩响大卖场的门我们前面已经了解了跟大卖场打交道的流程和主要事项,也说明了要跟大卖场打交道该怎样去了解有关合作者的信息、搜集有关资讯以作出是否合作的判断。如果综合判断的结果是决定合作,下面     

IT品牌旗舰体验店奢华成风潮

在中高端IT产品市场,任何一个产品和品牌的“沧海桑田”,都与整个社会和消费潮流的变迁息息相关。现有的中高端I T产品消费者,他们追求时尚、强调个性,喜欢聚会、休闲,享受相互交流,消费上具有专业搜索、定向关注、周期消费的特征,对喜爱的事物愿意付出一定代价,而现有的大部分IT卖场并不能满足这些需求。索尼“很悲壮”2006年7月20日,是一个有雨且有点冷的日子。这一天,在北京中关村的核心地带——鼎好电子卖场的一个角落里,也有一群人有着北京天空般的伤感。他们都是SonyGallery(索尼梦苑)的员工。他们将要和这个运营五年多的索尼品牌…     

宝洁豪门的卖场危机

有些信号是虚张声势，有些信号是警告，还有些表示了某些行动的趋势。     

供应商与KA卖场打交道的工作流程

<正> 打探 KA 卖场的基本情况、对卖场与供应商合作的具体事项进行了解和分析,这是供应商了解 KA 卖场必走的第一步。了解 KA 卖场的第一步一、了解卖场的基本情况卖场基本情况包括卖场的投资来源、分店情况、经营状况。投资来源简单说就是指卖场的投资方。了解这一点非常重要,因为它关系到合作的安全性和持续性。KA 卖场的投资方相对来说是比较透明的。像众所周知的沃尔玛、家乐福这样的大型外资企业都相     

雅客的软肋 产品求全 忽视目标

2003年，雅客因V9系列维生素糖果而名噪天下．其一次招商两亿．现场回款6000多万、一个月打开全国市场、进入国内几千家大型卖场，一举跻身于可以和金丝猴、喔喔、冠生园等一线品牌博奕的高手之战中。经过几年的持续努力，雅客V9已经成为了中国维生素糖果的领袖品牌。     

卖场冷冻食品调查

为了一探卖场如何“善待”需要冷冻保存的食品，特意走访了市内数家大卖场，发现绝大部分的卖场都设有冷冻和冷藏食品区，部分做得较好的卖场非常注重冷藏食品的温度和摆放，甚至连一些细微细节都留意到。笔者认为，做得好的卖场应该值得称赞和大力推广，而对于做得较差的卖场，正确指出其错误，及时纠正才是最佳的解决办法。