OEM方式对中国外贸发展的影响

随着经济全球化的发展,加工贸易在我国对外贸易中所占的比重越来越大,对我国外贸的发展也起着越来越举足轻重的作用.本文通过分析OEM方式对我国生产企业的影响来阐述其对中国对外贸易发展的影响,并提出对加工贸易的看法.     

OEM 的未来发展思考

OEM在我国发展很普遍，那么对于OEM未来如何发展呢?本文认为，首要的还是企业自身能力．有了过硬的能力，就可以走向OBM和ODM，也可以融入大公司的供应链管理之中，从而更有利于企业的发展壮大。     

全球价值链视角下中国制造业地位的提升

制造业是我国工业经济的命脉,在国民经济发展中的地位举足轻重。目前,我国制造业规模很大,但总体水平不高,在参与国际垂直分工时,大多接受来料加工,采用OEM的生产方式,处于全球价值链的底端,成为跨国公司产品的生产基地。这种国际分工对我国的经济安全构成严重威胁,只有嵌入GVC,提升中国制造业的分工地位,才能改变中国“制造工厂”的地位。     

浙江中小企业OEM升级模式研究

OEM生产方式是浙江中小企业发展过程中采取的主要方式之一。它为浙江中小企业发展解决了最为棘手的技术、营销渠道、管理等问题。但是随着企业的进一步发展,简单的OEM生产已经不能满足企业自身发展的需要,OEM生产方式逐渐得到了升级。本文通过选取浙江省宁波市两个较为典型的OEM升级模式案例,探讨浙江中小企业OEM升级模式的主要方式,并分析了浙江中小企业OEM生产方式升级的内在动因。     

本土代工企业竞争力构成要素及提升路径

代工模式是常见的跨国合作模式，但理论上以委托制造为主题，立足于代工企业的研究却很少。同一般企业竞争力的表现不同．本土代工企业的竞争力主要体现在其与国际品牌客户建立与发展长期的战略伙伴关系方面。本文运用组织间关系理论，分别从代工企业的代工能力、可替代程度及合作关系的建立与发展能力等方面分析了其竞争力的构成，并提出了本土代工企业可以通过业务的延伸与拓展、自创品牌以及多种业务的动态组合等路径提升其竞争优势。     

跨国公司与东道国当地企业的合作方式及其经济内涵

跨国公司与东道国当地企业的合作存在五种形式：一是与供给商的合作;二是与客户的合作;三是与竞争者的合作;四是与技术伙伴的合作;五是具有外溢效应的合作。采用何种形式的合作,取决于TNC要实现的目标以及SME的合作能力;为建立与TNC更加紧密的合作关系,在东道国政府制定相关鼓励政策的同时。SME还应努力提高人员素质和技术水平,以增强自身的合作能力。     

珠三角OEM企业持续成长的路径选择--基于全球价值链外包体系的视角

OEM企业是珠三角区域新型工业化的重要力量，其持续成长有利于提高珠三角产业国际竞争力。我们分析了OEM企业成长与全球价值链外包体系的动态演变．并归纳出全球价值链外包体系中的OEM企业的一般成长路径。我们将珠三角OEM企业划分为两大阵营，分别探讨了企业实现持续成长的路径选择：第一阵营主动承接价值链高端环节，一部分企业从OEM向ODM转变，另一些则走OEM与OBM相结合的成长模式．也鼓励大企业适当的相关多元化；第二阵营要“做大”OEM，实现规模经济，并向配套产业的方向发展。OEM企业持续成长还要有一个良好的外生环境，主要包括发展机遇、制度环境和文化环境等。     

What makes export manufacturers pursue functional upgrading in an emerging market? A study of Chinese technology new ventures

This study examines unique factors causing emerging market firms to pursue functional upgrading. Our analysis draws on the resource-based view and learning theory, and our study sample consisted of Chinese new technology ventures. We test the effect of governance mechanisms and internal resources on the functional upgrading of firms. The results indicate that trade shows and quality advantage facilitated the functional upgrading of firms. However, contrary to our expectations, electronic markets and technological advancement do not emerge as significant variables. The implications of the results are discussed in consideration of the existing literature, and future research opportunities are described.     

基于物流优势的OEM企业升级路径探讨——以珠三角经济区为例

随着全球化产业格局的不断调整,我国制造型企业自身的资源能力和外部环境也有所变化.贴牌生产模式给一些代工企业带来一些好处,也使一些代工企业渐渐陷入进退两难的困境.许多代工企业开始创建自主品牌,在品牌建设中呈显出一些问题.     

产品内分工条件下上海制造业的升级路径：以上海大众为例

文章分析了产品内分工条件下上海制造业在国际制造业分工中的地位,指出上海制造业目前面临的最大问题是欠缺核心技术与自主品牌。因此,通过自主创新提升技术能级以及培育自主品牌是上海制造业升级的必然选择。但创新能力的提升和品牌的培育是个复杂的技术、经济和社会过程。因此,现阶段通过大规模的创建具有自主知识产权的国际品牌来实现上海制造业整体升级尚不现实。上海制造业在参与国际竞争和和产品价值链分工中,还要走一段时期的“国际代工”道路,并通过嵌入全球生产网络来提高技术能力,进而提升在国际分工中的位置。文章以上海大众为例,分析了上海大众升级的约束条件,以及上海大众实现由OEM、ODM向OBM升级的策略选择。