超市进货交易关系法律调整的若干问题探讨——论“零供”关系法律调整

近年来，我国零售商供应商矛盾突出，引起了各方关注。商务部等五部委发布的《零售商供应商公平交易管理办法》，是近年来专门调整零供关系的政府部门规章，在稳定流通秩序方面发挥了一定的作用，但对此也有一些不同观点。为完善零供（买卖）关系的法律规范体系，推进和谐商业环境及商事法治建设，本文对调整零供关系的法律属性，少数零售企业恶意占压、骗取供应商贷款的综合治理，风险预誓机制等相关问题提出了自己的一些见解。     

零售企业自有品牌实施的必要性与可行性

零售企业自有品牌在西方发达国家已有几十年的发展历史了,并取得了很大的成功,在今天终端为王的商业时代,更被视为零售业的未来的发展趋势.零售企业发展自有品牌体现了市场经济条件下"以商导工"的市场本质,彰显了"以顾客为中心"的精神,在为顾客提供更为细致、更为个性化的商品和服务的同时,零售企业也塑造了自己的品牌,提高了知名度和美誉度,凝聚了庞大的中小生产商阵容为其提供品种多样、质量可靠稳定的商品,最终为零售企业自身赢得商业竞争中的诸多战略优势.随着我国市场经济的发展,有越来越多的达到一定规模、享有良好商誉的大型零售企业具备了开发自有品牌的条件,中国本土的大型零售企业实施自有品牌战略正当其时.     

武汉市农贸市场超市化改造问题研究

武汉作为全国"农改超"先行的特大城市之一,经过两年多的实践与探索,"农改超"已初见成效,但仍存在市场主体利益关系复杂、超市生鲜食品营运成本较高、超市农业发展滞后、农产品物流配送体系不健全、制度环境不够宽松等制约因素.为此,需要调整利益关系格局、培育壮大生鲜经营主体、大力发展超市农业、构建现代农产品物流配送体系和营造"农改超"的良好环境.     

英国超级市场行业的竞争与垄断

近年来,以超级市场为代表的零售业发展速度已经超过了传统制造业。本文基于对英国超级市场行业的市场集中化程度以及行业竞争战略的分析,对跨国零售企业进入中国后我国零售业面临的挑战进行了预测。     

商业物流的现状调研和对策思考

随着市场竞争的不断加剧．作为企业第三利润源的物流越来越受到各个企业的重视。物流服务范围很广，可分为采购物流、生产物流、销售物流、商业物流和逆向物流等等。不同的物流服务对物流运营商提出了不同的要求。本文通过市场调研．对我国商业物流的现状进行系统的实证分析．总结商业物流的特性与发展规律，探讨商业物流存在的问题和面临的挑战，并提出改进的建议。     

大型超市顾客满意度测评指标体系的构建与应用——以成都欧尚超市为例

近几年,随着沃尔玛、家乐福、麦德龙等零售业巨头陆续登陆我国,中外大型超市之间的竞争日趋激烈。文章在借鉴国内外学者关于顾客满意度研究理论的基础上,结合我国大型超市行业对满意度研究的实际,以对成都欧尚超市的调查情况为依据,构建了大型超市顾客满意度评价指标体系框架,并通过实证分析找出影响大型超市顾客满意度的关键性因素,提出了大型超市提升顾客满意度的对策建议。     

提高连锁超市公司资源效率的探讨

连锁超市公司的资源属于经济资源的范畴,充分利用有限资源,提高资源效率,是连锁超市公司企业管理的一个永恒主题。根据资源管理的经济理论知识和实践,结合作者在连锁超市公司多年的财务和管理工作经验,从商品效率、资产使用效率和费用效率等方面对提高连锁超市公司资源效率进行了初步的探讨,对连锁超市经营管理者有所启发和帮助。     

中国大型连锁超市经营效率分析

电商对实体超市经营模式带来了巨大冲击,但作为大型连锁超市的发展速度却不降反升。同时,原有BCC模型分析面板数据的方法存在忽视技术进步的弱点。因此,为更准确地探究其在迅速发展的态势下的经营效率的状况,运用广义DEA方法测算2008-2015年中国15家大型连锁超市的经营效率状况。分析结果表明：这15家企业平均综合效率呈波动状态,纯技术效率逐年上升。最后,根据实证分析结果提出了针对大型连锁超市提高经营效率的合理建议。     

Defensive Strategies of Local Companies Against Foreign Multinationals: Evidence from Chilean Retailers

ABSTRACT

Many retailers have been expanding into foreign markets, although not all such attempts at internationalization have been successful. This study examines the actions taken by Chilean retailers that negatively affected the operations of Home Depot, Carrefour and J.C. Penney in Chile. The results show that the strategies employed by local companies have consisted in: (1) becoming informed about the company's strengths and weaknesses, while imitating its best practices; (2) deepening their own market know-how and hiring high-level executives to lead defensive strategies; (3) opening stores in strategic places in order to win advantages concerning location; and (4) investing in technology and the training of employees. The overall effect on the market has been one of concentration and consolidation of the retail industry.

RESUMEN. Muchos retailers se están expandiendo a mercados extranjeros, sin embargo no todos los intentos de internacionalización son exitosos. Este estudio examina las acciones desarrolladas por retailers chilenos que afectaron negativamente la operación en Chile de Home Depot, Carrefour, y J.C. Penney. Los resultados de esta investigación muestran que las estratégicas empleadas por las empresas locales consistieron en (1) informarse en forma anticipada las fortalezas y debilidades de la empresa extranjera e imitando sus mejores prácticas, (2) fortaleciendo su conocimiento del mercado y contratando ejecutivos fuertes para liderar la estrategia defensiva, (3) apertura de locales en ubicaciones estratégicas para bloquear ventajas de localización, y (4) inversión en tecnología y capitación a los empleados. Los efectos sobre el mercado total fue de mayor concentración y consolidación de la industria.

RESUMO. Muitos varejistas têm expandido seus negócios para mercados estrangeiros, embora nem todas estas tentativas de internacionalização tenham sido bem sucedidas. Este estudo examina as aç[otilde]es implementadas por varejistas chilenos, as quais afetaram negativamente as operaç[otilde]es da Home Depot, Carrefour e J.C. Penney no Chile. Os resultados mostram que as estratégias empregadas pelas companhias locais consistiram em: (1) informar-se sobre os pontos fortes e fracos da companhia, ao mesmo tempo em que replicavam suas melhores práticas; (2) aprofundar o conhecimento a respeito de seu próprio mercado e contratar executivos de alto nível para liderar estratégias defensivas; (3) promover a abertura de lojas em locais estratégicos com o objetivo de conquistar vantagens relativas à localização; e (4) investir em tecnologia e no treinamento de funcionários. O efeito global desses movimentos no mercado tem sido o de promover a concentração e a consolidação da indústria varejista.     

南宁市连锁超市物流配送现状的思考

对于连锁经营而言,物流配送是关键环节,是支持连锁企业经营的基础,也是连锁经营企业的核心竞争力所在。当前,国内外连锁超市问的竞争体现为配送体系的竞争。文章通过对南宁市大型超市物流配送状况进行调查研究,分析南宁市连锁超市在配送体系方面存在的问题,从基础设施建设、专业人才培养、物流信息平台的构建等方面入手,提出提高南宁市物流配送效率的对策.