浅谈井区数字化模式的推进方法

经过一年时间,盘古梁冯100井区经历了规模建设、运行保障、系统培训、深度应用四个推行阶段,最终构建出完整的数字化运行体系。过程中积极展开数字化运行模式的深入探索,最终形成了一个新的体系——无人值守井场运行体系,一座新的构架——人力需求逐步缩减的复合型人员构架,一条新的思路——带有数字化特色的产量落实思路,逐步形成了适合冯100井区自身发展的数字化运行模式。     

钻井队的“先锋官”

钻井队的活,搬家最累,而在搬家中,到新井场当先锋打前站最苦。王荣江是华北五普40837井队的副队长,带着十几名员工在新井场以最快的速度卸完车,安装好设备,把井架立起来,就成了他这个"先锋官"的首要任务。鄂尔多斯油气会战节奏快,搬迁多,"创先争优"和"比学赶帮超"活动如火如荼。而地处甘肃陇东的红河油田雨水多,井队搬迁就成了雨季的头疼事。吊车停到什么位置、设备怎样安装、房子卸到哪里,成堆的活挤到一起。王荣江在野外     

井场油气快速检测与识别技术——以渤海油田为例

受渤海油田地质条件、储层非均质性及流体性质条件复杂多变等客观地质因素制约,给岩性鉴别、油气显示识别及评价带来了极大的挑战,传统单一的油气检测或识别技术已不能满足录井需求.本文介绍了渤海油田在油气勘探过程中,通过多年不断的技术探索、创新和实践,从以钻井液为载体的油气检测技术及以岩屑、井壁心实物为载体的油气识别技术两个方面入手,研究形成了一套适合海上作业条件下油气快速检测与识别技术及评价标准,并在实际应用中取得了良好的应用效果.     

“全家”到井场

当您走进大庆油田钻探钻井二公司1205队驻地,就会看到格外引人注目的全家福,全队45名职工,每一个家庭的全家照都悬挂在那里,照片下面写着亲人的嘱托。这是1205钻井队亲情式安全管理的具体体现,以这种方式时时提醒每一名职工。而且,大家上班前,都能看到自己     

“电代油”抱出“金娃娃”

9月23日上午,记者刚走进江苏油田30159钻井队承钻的沙66-1井井场,便感受到了一个巨大变化:井场上变得安静了许多,再也听不到震耳欲聋的柴油机声了。对此,钻工们高兴地说,过去井场噪声太大,干活说话要靠做手势和对着耳朵喊。但大伙儿谈得更多的是网电降本增效的话题。机房大班佘志刚掰着手指给记者算了一笔账:该队现有两台卡特3512B型柴油机,过去在正常生产情况下每天用掉柴油4.16吨,油料费支出高达3.74万元;如今采用了网电技术生产,每天用电量在1.2万千瓦时左右,每天电费支出1.34万元,     

井场夺冠——大庆1205队定向井月进尺创油田新纪录、向党的生日献礼侧记

当年,铁人老队长带领1205钻井队以＂不上十万非好汉,不夺冠军心不甘＂的革命精神,创造了世界纪录。如今,全国劳模、大庆钻探钻井二公司1205钻井队第19任队长胡志强踏着铁人的足迹,带领全员以＂月上一万、井场夺冠,向党献礼、人人争先＂的豪迈气概,频创高指标新纪录。6月份,定向井进尺11322米、实     

改革与创新——井场设备信息化

为适应现代石油地质勘探以及钻井开发的需要,井场建立现代的信息技术管理平台,以对于井场设备实施综合信息化管理。从信息管理平台应用的角度而言,井场设备的信息化可以从地质勘察、钻井监控以及井场综合评价等几个方面进行综合利用,以推动井场数字化建设,实现井场的改革与创新。     

偏远井场安全管理方法探讨

通过近年来对现场偏远井场的安全管理工作实践,将偏远井场现场存在的问题进行细化、分析。从建立完善的安全管理考核办法、实施"以人为本"的安全管理方针、做好各项培训考核工作和整改现场不安全因素4个方面提出建议,使偏远井场安全管理工作进一步细化和标准化,建立一套偏远井场安全管理工作的长效机制,确保其各项管理工作平稳有序运行。     

安装“三道锁”看紧井场“门”——大庆钻探钻井二公司创新安全生产长效机制

"安全为天,本质为重",这是大庆钻探钻井二公司安全管理的第一要务。在实践中,二公司不断研究建立安全生产长效机制,积极探索创新钻井安全管理新模式,从公司到基层共同打造"三把锁",安装"三道锁",为员工"保驾",为生产"护航",构筑钻塔下的安全长城。2012年,公司年进尺完成206万多米,交井1632口;2013年4月15日,已打进尺58万多米,交井448口;最     

油田数字化井场建设与施工探讨

随着时代的发展,油田事业在我国的发展速度越来越快,因此,相关的各项设施设备的建设也不断完善和实现自动化.油田的数字化井场建设是新时代下的一个重要课题,因此应该加强对其建设和施工技术的探讨,以促进油田数字化井场建设的完善.基于此,本文对油田数字化井场建设与施工技术进行了探讨