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据媒体报道,中房地产(000736.SZ)董事刘兆丰自2012年8月上任以来,在其参加的董事会会议中,总共投出了35张弃权票或反对票。刘兆丰是中房地产第三大股东湖南华夏投资公司的总裁,所投35张反对或弃权票,其原因主要包括:一是因受伤住院治疗,不能做出决定而投下的弃权票;二是不能保证财报的真实性而投下弃权票;三是认为方案缺少可助判断的必要信息。投下反对票。 相似文献
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在目前情况下,贸然督促上市公司办理董事责任险,其结果只能是:董事更不愿意承担任何责任,更不愿意履行董事义务,上市公司背上额外负担(董事责任险),上市公司董事们有了额外福利和保护伞(董事责任险),更加逍遥自在,更加不负责任 相似文献
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纵观整个2008年,独立董事在董事会表决中使用反对票或者弃权票的现象,见诸媒体者可谓少之又少,甚至发表不同意见的情形都相当少见,上市公司董事会开会一团和气的现象仍然占据了绝对的主流。而在这一团和气的背后,我们却发现,独立董事辞职的现象越来越多了。 相似文献
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作为联合国安理会常任理事国,中国在安理会的投票中,同样是表迭反对意见,有时选择弃权票,有时则选择否决票。为了分析这一问题,作者研究了从1971年10月中国恢复联合国席位到2012年12月31日这段时间的相关数据。在此期间联合国安理会提出的决议草案数量为1797个,中国在安理会一共投了137次弃权票,9次否决票。作者根据相关数据建立了回归模型,发现随着中国实力的不断增强,中国在不同意时会倾向于通过否决票表示反对。随着中国加入联合国的时间增长,通过社会化逐渐接受国际规范,也容易在不同意时以否决票来表示。若议题涉及主权或安全问题,中国在不同意时会倾向于投否决票。中国对于中东和非中东的亚洲事务的关注程度明显不同,对于中东问题,中国的行为趋于风险规避;但是若涉及中国周边或中国自身,此时中国如果不采取行动就会面临损失,因此愿意冒险投否决票。以上发现表明,中国在安理会的投票不仅有自己一贯的立场和原则,并且具有"推己及人"、"由内而外"的传统思维特点。 相似文献
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