何新明：跟着我，我就要对你负责

柳传志有一个很著名的驼乌理论：当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是只火鸡，人家是只小鸡，小鸡会觉得咱俩一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，小鸡才会承认你大。     

销售“洋方”

不为生客 “惩罚”熟客在美国，许多超市在感恩节都会举行促销活动，若顾客在节日前一周消费达到一定数额，便可获赠一只火鸡。但纽约州一家小型超市对此不以为然。它认为有些顾客不常光顾，感恩节前为了得到火鸡，才突然大量购物。相比之下，有些顾客是每周光顾。若这两类顾客皆获得免费的火鸡．岂非变相“惩罚”忠实顾客？于是，在这家超市，只有真正的熟客才会在节日当天得到一只火鸡。     

留住有价值的顾客

根据"二八定律",人们通常会发现公司顾客中最好的20%产生了大部分的价值,在一些情况下,甚至是全部的价值。但他们还是可能会忽视,或者说不愿意面对这种现象:最差的20%的顾客不但不能够带来利润,反而很可能会降低利润。举一个简单的例子,有一家公司为     

火鸡的故事

有个人布设了一个捉火鸡的陷阱，他在一个大箱子的里面和外面撒了玉米，大箱子有一道门，门上系了一根绳子，他抓着绳子的另一端躲在远处，只要等到火鸡进入箱子，他就拉动绳子，把门关上。     

南宁邕宁区中和乡村民入夏养火鸡秋冬养肥鹅收益好

邕宁区中和乡平天村、方村的农民喜欢在山坡上大量饲养鹅、火鸡等家禽，养殖方式很是讲究——人夏养火鸡，秋冬养肥鹅，种植草料进行喂养。     

诺基亚：一只火鸡的冒险之旅

至少表面上看起来，这场“联姻”对微软的意义远远大于对诺基亚自身。可是，还有什么更好的选择吗？     

战略联手微软 诺基亚寄望“火鸡”斗“雄鹰”

面对诺基亚与微软的合作，谷歌副总裁维克·冈朵特拉在Twitter发表了“两只火鸡变不成雄鹰”这样的唱衰言论，但也有分析认为，两只火鸡合在一起也许变不成一只雄鹰，但是，谁又能断言，两只火鸡合在一起不能千掉一只雄鹰呢     

柳城:密桔产业链背后的故事

打造蜜桔品牌,形成"捕食螨+沼气+黄板"和"猪+沼+果+灯+鱼"循环发展的生态果园产业链条。在"蜜桔"这条主链上,还镶嵌着"果园鸡"、"桔园季节工"、"桔园观光游"等闪闪发光的"珍珠"——柳城,产业链背后的故事同样精彩。     

国外鸡的趣闻

2005年，是农历乙酉年(俗称鸡年)。在鸡年里说说有关鸡的趣闻，别有一番情趣。现将笔者搜集的有关国外鸡的趣闻荐自如下，以飨读者。     

血拼的仪式

正从传统的火鸡餐到血拼日,看似传统不断被推翻和代替,但不变的是人们执行传统的决心。旅行就是从一个你呆腻了的地方,到一个别人呆腻了的地方去。在国内的时候,我最痛恨的就是参加各种无聊的节日传统活动,比如春节探亲访友,中秋吃月饼,端午吃粽子诸如此类。而到了纽约之后,越来越喜欢参与各种传统节日活动,越地道越好。这种典型的游客式的热情在过去的近两年时间中并未退却,我觉得大多还是希望融入当地生活的情绪在作祟——尽管真正土生土长的美国人也许对这些传统不屑一顾。感恩节是美国人心目中比圣诞