《一位总经理的成长手记》系列(完结篇) 从“蜜月期”到“分手信”

因为小韩的离职,李刚心感愧疚,觉得自己具有不可推卸的责任。当初答应小韩来做技术经理,但技术副总是魏老板的同学,最后还是在魏老板的意下到了生产设备科负责设备管理,而这并不是小韩的强项。李刚发现人资部门的工作居然要同时向自己和魏老板两人汇报,当初协商让小朱做人资经理,以便进行薪酬和考核体系的变革,却在魏老板的坚持下变成了副经理,最终李刚决心要推动的改革就这样不了了之。     

中国城市科学20年

回顾中国城市科学研究会和城市科学发生发展的历史 ,总结城市科学研究的经验 ,并反思城市思想和城市发展过程中的经验教训。     

物质资本聘任人力资本的博弈条件分析

本文从首次分析了狭义人力资本使用的集合并聚合性与科层达尔文性,提出了一种博弈公平的收益分配方式。在此基础上,以C-D生产函数为例,得出了物质资本聘任人力资本的博弈合作条件,并阐明了人力资本的几种显示信号。     

基于心理效用理论的组织控制模式分析

企业的管理实质上就是企业对其员工的行为进行管理,从而有效约束和控制员工的行为,使其目标与组织目标相一致,达到组织和员工双方的效用最大化.文章通过对两种主要组织控制模式的介绍,并将两种控制模式进行对比,同时引入员工效用函数来对这两种控制模式进行分析与解释,从而为企业和组织的管理实践提供参考和建议.     

碧水 蓝天 绿地——来自河北环科除尘设备有限公司的报告

在河北献县城南9公里、106国道西侧,有一座花园式的工厂,高大的办公楼倚道而立,迎送着八方的客商;宽敞的车间、齐整的设备,反映着企业的规模;满院的花草,显示着事业的勃勃生机。这就是河北环科除尘设备有限公司。创建于1975年的河北环科除尘设备有限公司是生产各类除尘设备的专业厂家,固定资产2000万元,现有员工200多名,其中中高级工程师15名。公司目前主要生产各种静电、袋式、旋风、湿式脱硫四大系列除尘器,并承接环保工程设计、安装、调试、维修。环科公司秉承“创造财富,服务社会”的企业宗旨,实施规范化管理模式,2002年通过了ISO9001…     

随需应变实现信息系统动成长--科华公司并联型UPS电源解决方案

今年盛夏用电高峰还没到来，我国大部分地区就已饱受缺电之苦。”电荒…拉闸限电”等形形色色的电力桎梏给国家和企业带来巨大的经济损失。构筑安全可靠的电网系统，有效降低电力故障已刻不容缓。     

助航灯守护神——记全国劳动模范、上海市优秀共产党员、虹桥机场运行保障分公司供电科灯光班班长顾鹏飞

顾鹏飞，男，39岁，1990年从部队复员后被分配到上海机场虹桥机场公司运行保障部供电科灯光班工作。在担任灯光班班长、站长的13年里，他带领班组职工确保了虹桥机场几十种上千套助航灯具全年100％的开启率和98％以上的完好率，创造了灯光班组连续13年的安全生产无事故的业绩，使虹桥机场这座老机场的助航灯光系统达到了全国先进水平。