尚吉永：走创新之路 谋跨越发展

历史沉淀经验与智慧，现实印证激情与勇气。黄河入海口——这里既有年轻的新淤地，也有古老的陆地；北部是新冲积的黄河三角洲平原，广袤无际，景色迤逦；南部是战国时期齐国腹地——古代大军事家孙武的故里，历史悠久，文化瑰丽。在这片充满生机、承载着希望的共和国最年轻的土地上，一个由高科技产业群体组成的现代化企业集团脱颖而出、迅速崛起，如一面迎风飞扬的旗帜，展示着旺盛的生命力，这就是中国万达集团。     

长春明珠：打造21世纪国际生态园林——访大连万达集团长春房地产有限公司总经理邢文明

在中国足坛，提起大连万迭队，可为如雷贯耳，老少皆知。2000年，万达集团从中国足坛功成身退，漂亮地完成了从“足球王国”到“地产大鳄”的升华，开始重拳出击全国房地产市场，频频创造佳绩。     

万达旅业今年营收将超75亿平均增长30%

＂旅业今年的总营收至少能到75个亿。＂万达文化集团副总裁莫跃明透露,万达集团董事长王健林今年下的任务是71个亿,目前旅业已经超额完成了目标。     

万达电影产业跨国并购案例分析--并购AMC为例

近年来,万达集团在电影产业加快全球布局和扩张,频频收购海外著名电影娱乐公司,这一系列跨国并购背后主要是基于何种战略考量?本文将战略意识、战略动力、战略执行和战略风险作为横向维度,将财务能力、公司治理能力、管理经营能力、市场环境、政策环境等内外部影响因素作为纵向维度,构建一个二维的战略分析框架,以万达并购AMC为例进行了分析。     

万达集团跨国并购AMC的市场分析

2012年，万达集团斥资31亿美元．并购美国第二大院线AMC，这成为中国民营企业在美国最大一起企业并购案例该文将分析这场并购给万达带来的在市场规模、市场认知度和市场竞争力上的提升，以及存在的市场风险。     

沪港通开启的是资本自信

1990年代初,中国很多的报刊读物正在如火如荼讨论一个并不新鲜的新词：股市。彼时,视股市如洪水猛兽者大有人在。意识形态的界限让这种在西方世界已经存在了400年的金融活动,在刚刚步入改革开放节奏的中国人心中,充满了未知。     

农机电商,你不做有人做

<正>每一项新兴技术的出现,总是对传统产业带来冲击。电子商务当然也不例外,已对传统的销售模式产生了不小的冲击。万达集团董事长王健林说:"电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生有一赌:2022年,也就是10年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他给我一个亿。"预计,有很多工业品营销企业尤其是汽车经销商、农机经销商等会高度认同这个观点。大宗的商品,不像买衣服买家电,动辄几万、十几万,用户需要亲自     

王健林:商业地产前景堪忧 民企很难再有春天

王健林与他的万达集团作为中国商业地产模式的创建者和引领者,一方面在"薄熙来事件"后被频频猜疑,另一方面在全球舞台高歌猛进,连连挥出令人乍舌的大手笔。有人曾把万达比喻成"飞跑的大象",足见王健林先生的魄力与智慧。近日,万达集团董事长王健林作为正和岛第一期微访谈的嘉宾,与主持人刘东华畅谈经济走势、万达愿景、文化产业、企业传承等议题,被岛民赞为一场"精神盛宴"。     

董明珠：“销售女王”转型“技术控”

在格力中央空调光伏直驱变频离心机的最新广告片里，万达集团董事长王健林现身其中。这位房地产大佬在片中对董明珠说：“听说中央空调不用电费？我每年可以节省电费十亿!”王健林的此次出镜，让市场对格力与万达的合作前景猜测频频。要知道，就在几个月前，王健林在董明珠和雷军的那场“10亿豪赌”中站在了雷军这边。     

应对企业家代言危机

正为了防止企业家犯错而伤害代言品牌的问题,企业家平时不要把自己过分包装成为无所不能的道德楷模或民族英雄,最好以真实的自我面目示人,展示出自己的个性与魅力企业家作为品牌代言人的时代已经开启,企业家代言的广告随处可见。打开电视,发现万科董事长王石为Jeep大切诺基代言;站在电梯里,看到分众传媒董事长江南春为猎聘网代言;走在北京街头,碰见聚美优品CEO陈欧"我为自己代言"的广告;甚至连聘请成龙做了四年代言人的格力电器董事长董明珠也索性亲自披挂上阵,携手万达集团董事长王健林为格力空调代言。企业家是商业时代的英雄,凭借超强的魅力和影