创新定位占领市场

历史的沿袭，资源的绝对把握，媒体处于整个产业的上游，贵州媒体如贵州卫视在业内应该算是众多黑马中的一匹；又譬如电台广告，它们在艰苦之中以创造求生存、图发展，它们对贵阳广告业业态的看法至关重要。     

2007创新中国电视大奖总评选揭晓

2007年5月，广电领域从来没有过的年度综合盘点——“2007创新中国电视大奖”日前揭晓，年度系统、年度节目和年度广告经营三个综合类30个单项大奖尘埃落定。包括SMG、湖南卫视、贵州卫视、浙江广电集团、“舞林大会”、“超级女声”、“暗算”、白方芹和王扎根在内的30个电视机构、节目及个人分获单项大奖。     

云南卫视：浪漫不为虚——访云南电视台副台长郑刚

2002年1月，海南卫视改名为“旅游卫视”。标志着中国省级卫视由粗犷式竞争进入了差异化竞争的格局。省级卫视战略定位的创新经历了第一个阶段分众化或称准专业化定位，第二个阶段三个制高点的抢占与瓜分，第三个阶段带有公共色彩的特色定位，第四个阶段特色化的大众娱乐定位的过程，呈现出中国电视特别是卫视竞争的激烈。     

阳光文化突围

当“华人媒体先锋”杨澜用尽手中的牌仍然无法使苦心经营3年的卫星电视频道赢利时，她选择了退一步：回到其擅长的电视节目生产，这是阳光化的最后一张王牌，现在是出牌的时候了。不久前，阳光化媒体集团有限公司(HK，0307)将旗下阳光卫视70％的股份作价8000万元人民币，转让给了国内的民营媒体集团星美传媒，其中5000万以阳光未来3年内为星美制作节目为条件。双方正式成立合营公司，共同经营阳光卫视。     

安徽卫视：新平台新境界

营销战略性思维是安徽卫视最为人称道的地方，也是安徽卫视之所以能在竞争如此激烈的市场环境中保持领先的关键所在。     

传媒人脸谱

凤凰卫视吴征出任凤凰新媒体总编辑；全国政协委员张晓梅炮轰《医疗广告管理办法》；林志玲内地淘金80万签约重庆卫视；《中华工商时报》原记者孟怀虎因受贿罪被判刑12年；[编者按]     

重庆卫视：突围之后求突破

“It’s time．”（是时候了），这是姚明所在的休斯顿火箭队为2007～2008新赛季商业推广策略拟定的口号，简单质朴的表达中跳跃着一颗总冠军的心。2002年以状元秀身份加盟美国NBA的姚明，没有太多人怀疑他的篮球天赋，但他所在的球队5年来的表现却不尽人意，要么徘徊在季后赛门槛之外，要么止步于季后赛首轮。[第一段]     

地面直客：城市电视媒体广告发展的新主流（上）

中国电视业发展至今，已形成中央电视台、省级卫视、地面台的三级竞争格局。在几大类电视平台中，城市台处于相对不利的位置上。如何在一个有限的空间中求发展不可避免地成为城市台所需面对的重大课题。而正是在这一背景下，变革经营模式，开拓新的广告市场，成了各城市台发展的新主流。     

卫视频道如何落地

卫视频道落地具有公共服务性质，却面临着资金、技术等多方面的困境，东银信息技术有限公司的实践，为切实解决卫视落地提供了第三条途径。[编者按]