营造老人舒心的居住乐园

党的十六届五中全会通过的“关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议”中，着重提到“认真解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。”城市老龄化问题带来的越来越多的社会性难题，是群众最关心的问题之一。为此，上海市退管委联合上海绿地集团，特别邀请社会各界人士，组织召开“现代老年社区开发模式专家研讨会”。     

我有信心，5年后成为世界200强——专访上海绿地集团董事长张玉良

绿地的今天，主要得益于四个方面的因素：大势和环境；机制与体制；商业模式；优秀文化和团队建设     

上海科瑞物业管理发展有限公司

上海科瑞物业管理发展有限公司于2002年1月18日成立,由上海绿地集团控股、多方投资组建,是国家壹级物业管理资质企业,中国物业管理协会、上海市物业管理行业协会常务理事单位,专业从事各类物业管理、物业顾问服务等业务,为上海国际丽都城、绿地和创大厦、东华大学松江校区和450余米高的世界第七高楼——南京紫峰大厦等十佘个省市逾70个物业项目提供了专业化的服务管理,其中获得全国部优项目4个、省、直辖级优秀项目13个,签约管理总面积达1300余万平方米。     

开拓进取 快速发展——记上海绿地商业集团董事长、总经理张蕴

2003年2月．上海绿地集团商业事业部（05年改组为绿地商业集团）成立，张蕴同志担任总经理。几年来，她领导企业大力开拓、锐意进取、快速发展，取得了十分突出的业绩。企业从几个人发展到近千人，总资产由不到2亿发展到超过25亿。     

做强做大做响--上海绿地集团举行成立十二周年大型座谈会

7月18日，是上海绿地集团成立12周年纪念日。12年来，集团上下团结拼搏，励精图治，从无到有，由小到大，成为上海房地产的龙头企业，并从区域性企业初步发展成为全国性品牌企业。为了进一步弘扬集团精神、发挥先进典型的感召力，引导和激励员工以更饱满的热情、更旺盛的斗志完成绿地新     

上海绿地集团董事长张玉良谈国企改革动力

“（国企改革的动力究竟是什么？）企业家精神。” “国资改革市场化，对企业领导来讲，他不想改，也是有理由和原因的，因为他要牺牲一大块的东西，如果增加不给他，只给他减少的，这个是蛮难的、我相信企业家有机会，要主动改革，要牺牲自己的利益。     

建立健全企业决策、激励机制推动上海国资国企改革——“绿地”快速发展的经验和启示

上海绿地集团作为国有混合所有制企业,成立21年来,集团总资产、净资产、销售收入、利润总额四项指标分别增长了400多倍-1600多倍.绿地集团用第一个10年,从上海成功迈向全国;用第二个10年,从行业百强跃入全球企业500强,位列第359名,发展增速全球第三、中国第一.绿地集团创新企业机制,在上海旧区改造中赢得市场,在服务全国中拓宽发展空间,并积极推进转型升级战略等,是集团创业成功的关键,为深化上海国资国企改革提供了许多有益的经验和启示.     

“停车难”问题的解决途径

随着广大业主生活水平的提高,上海市民购车热情高涨,小区内停车难的问题日益凸显。特别是过去规划建设的老住宅小区,这一现象尤为突出。上海科瑞物业管理公司管理的上海“世纪同乐”住宅小区,是目前上海绿地集团在上海市区内开发的最大一个住宅小区,30万平方米、2600户业主。而     

不断打响『绿地』品牌--上海绿地集团的发展成效及其经验

2001年是新世纪的第一年,绿地集团在市建委、市农委的正确领导下,各项工作有了很大的进步,取得了较好的成绩.     

绿地翠谷40000m^2实景样板区漫记：感触法国卢瓦尔河谷浪漫风情

上海绿地集团在重庆开发的首个项目绿地翠谷再次彰显市场魅力。 10月14日，绿地以谷一期D组团开盘、4万平米样板区全面开放暨奔驰R级轿车重庆首席亮相仪式的绿地翠谷圆满举行，名盘名车引得近800名购房者、车迷汇聚绿地翠谷，场面火爆，开盘当天便成交40%。10月19-22日，秋季房交会4天，共成交21套，在高端销售市场又掀起新一轮的小高潮。 绿地翠谷在重庆楼市形成难得的热销局面，究其原因，近4万米实景实楼成为触动消费者的重要砝码。