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传统工艺品牌发展,需要克服不潮、不新、不惠、不绿等问题,通过设计、管理、技术、传承创新实现持续发展。  相似文献   
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刘涛 《中国企业家》2003,(10):100-102
在“外来收购者”的“过渡性重组”之后,有国内外行业寡头参与的真正意义上的产业重组将很快到来在《中国企业家》2002年12月的封面故事中,科龙电器的新主人顾雏军被认为是”江湖气”浓重、对品牌不够忠贞的外来收购者。但无论怎样,顾雏军的收购总算是顺产业的脉络而下,而如今众多家电企业“新东家”则是彻头彻尾的“行外人”。  相似文献   
6.
全国劳动模范、优秀企业家、第八届全国人大代表、山东东阿阿胶集团董事长刘维志说:从2001年到2005年,是东阿阿胶集团第二次创业阶段。推动中医药理论现代化,也是为了实现这个宏伟目标。  相似文献   
7.
《企业研究》2003,(3):43-43
  相似文献   
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9.
民生银行在对具体个人金融产品的设计时,对每一种类个人金融产品都进行了冠名,如“居乐业”———住房贷款系列、“贷从容”———汽车消费贷款系列、“及时雨”———个人创业贷款、“钱生钱”信用与质押组合贷款、“薪加薪”个人工资保证贷款、“民生财”个人综合授信等,形象地体现该产品的特点,使人过目不忘。在强调品牌服务的今天,民生银行在银行同质性较强的金融服务中体现产品的个性化思想,实施品牌化包装,对于其产品的推广和营销工作具有积极的现实意义。这方面,招商银行也做得比较早,该行1995年7月在国内同业中首创“一卡通”理财产…  相似文献   
10.
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