运营商人才队伍应叠加式建设

近期,有消息传出中国电信和中国联通将合资组建CDN(内容分发网络)公司,通过整合两家公司的网络资源,建立跨运营商平台的内容分发网络,缓解网络拥塞,提高互联网业务响应速度,从而满足用户的需求,应对互联网运营商的竞争。所以,对"去电信化"更准确的理解是在扩大网络覆盖、提高网络质量的前提下,去掉不适应移动互联网生态的思维模式和商业模式,建立与之相适应的业务模式、业务流程和组织保障。基于以上认识,电信运营商应该在思想观念上做"减法",在商业模式和业务运营上做"加法"。那么,运营商的人才队伍应该如何建设呢?笔者认为,应该是叠加式的,即网络运营人才加互联网人才。在着手开展人才队伍建设之前,必须回答"我是谁"、"我要到哪里去"和"怎样去"这三个基本问题。这三     

广纳人才增实力科研创新促发展--记上海展望集团有限公司

在中央关于发展非公经济政策的精神的鼓舞下,上海展望集团总裁罗正年抓住机遇,在1994年7月投资创办注册在上海希望私营经济城内的一家民营企业——上海展望集团有限公司。公司创办至今已有8年时间,在这8年时间中公司克服了种种困难,不断实行科研、开拓、创新,使一个民营企业取得了健康、快速发展,越办越辉煌。     

厦华长虹，孰是孰非

2003年以来，厦门华侨电子企业有限公司(以下简称厦华)发现四川长虹电器股份有限公司上海分公司(以下简称长虹)经销的多种规格的电视机(两款高清晰度电视产品)及其产品宣传彩页、用户手册、包装箱、价格标签、电路图等物品上使用了与厦华公司注册的商标相同或近似的字样，     

2003神州数码的“珍珠港”——郭为剖析“转型之挫”

从企业家生涯最危急的时刻中解脱出来,郭为将打造自己的强硬一面     

新浪绅士——记北京新浪信息技术有限公司CEO汪延

汪延,1972年生于北京。1992年高中毕业后赴法国读书。1996年毕业于法国巴黎大学,获法学学士学位。1996年回国,创建四通利方公司国际网络部任部长。1996年6月,创办国内最早的商业中文网站之一利方在线。1999年到2001年6月,任新浪网中国区总经理。2001年6月,接替王志东出任新浪网总裁。2003年5月被任命为新浪首席执行官、董事兼总裁。2003年当选为“中国IT业影响力TOP100人物”。现任中国互联网协会互联网新闻信息服务工作委员会副主任委员、中华环保文化促进会常务理事职务、中国互联网协会第一届理事会副理事长、中国互联网协会副会长、中国软件行业协会常务理事、北京民营科技实业家协会副会长等职。     

劲霸时装有限公司 品牌建设剖析

福建劲霸时装有限公司是一家拥有2亿元固定资产、占地200多亩、建筑面积9万多平方米、各类专业人才及员工3000多人的大型服装生产企业。目前年产值已过10亿元。公司在全国所有省市、自治区设立总代理，1000余家连锁专卖店，1200家店中店及专柜，并将在美国、意大利、日本等国家和香港地区设立分公司及办事处，逐步形成国际化的销售网络。     

吉鑫赢法:竞争意识+品牌+文化

吉鑫集团股份有限公司在云南私营企业100强中名列前茅，从最初的饮食产业向文化产业、高科技产业迈进。