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最近,我们在国有粮食企业亏损及占用审计中,发现部分企业在资产的管理核算等方面存在着诸多问题,造成了国有资产的流失,主要表现在:一是资产不人账,造成账实不符。二是外借资产不履行借物手续,造成资产流失。三是资产产权不明晰,出租收人列在账外,造成国有资产的增值收人流失。四是管理不规范,资产转让使用权收人漏缴税费情况较为普遍。五是资产的增减变化,手续不完备,账务处理不及时,致使资产及收人不真实。 相似文献
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如何控制项目部的成本开支 总被引:2,自引:0,他引:2
工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,更成为企业经济效益的源泉所在。项目部所施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。而在近几年,企业亏损的项目部不断出现,且有愈演愈烈之势。这些项目部的亏损,直接影响了企业的经济效益,并有可能危及企业的生存与发展。因此,如何控制项目部的成本开支,遏制项目部的亏损,提高企业经济效益,已成为当前企业非常紧迫的任务。 相似文献