商业银行推行作业成本法的难点、重点和突破点

随着我国金融开放程度的进一步加快，金融业竞争进一步加剧，我国商业银行长期以来逐渐形成的重信贷指标轻内部管理、重数量增长轻质量增长、成本费用观念淡漠而忽视成本——效益的恰当配比等积弊的消极影响也日益凸现起来，并制约着银行竞争能力的提高与各项业务的快速健康发展。在这种背景下，作为一种全新的成本管理的方法——作业成本法（Activity Based Costing，简称ABC）正在越来越受到我国商业银行界的关注与推崇。本文就当前我国商业银行在推行ABC中的难点，重点与突破点等三个问题发表自己的一点粗浅看法。     

ERP信息系统在企业中的应用

随着信息技术和信息化程度的高速发展,实施应用ERP系统是以信息化提升企业整体管理水平,利用信息化改造和推动传统产业的一个重要手段。本文从财务的角度介绍了ERP系统特点和在企业的一些应用。     

履职转型:让行业服务更有力量

<正>当前,省联社履职方式向强化服务转型的方向已经明确,在新形势下.省联社平台的服务职能强化和努力的路径有哪些?"小法人+大平台"的体制机制,有效解决了县域法人机构自己"做不了""做不好"的难题,实现了"低成本运营,高效率服务",整合放大了农信社系统整体力量十年来,山东省联社认真落实科学发展观,坚持寓管理于服务之中,健全完善"小法人+大平台"体制机制,强化服务能力建设,形成了"省联社提供中后台支撑     

利用ERP信息化系统应对金融危机的实践——以山西煤机制造公司为例

目前，我国大多数企业资金管理仍停留在粗放状态，应用ERP信息系统能有效提高财务与资金管理水平，是企业应对金融危机的有效途径与现实选择。     

论PPM信息系统中评价指标体系的构建

改革开放以来,随着我国经济体制向市场经济体制的转变和现代企业制度的建立,企业绩效评价的作用逐渐得到社会的认识。但传统的绩效评价方法存在一系列的弊端,使得在今日竞争激烈的市场内难以有效发挥作用。从目前的研究来看,基于流程的绩效评价,要将其从概念层面落实到应用层面或操作层面,就必然要借助一个载体,即PPM信息系统。而在PPM信息系统中,指标体系的构建是非常重要的,本文重点就流程绩效评价指标的制定,提出了一点浅见。