中意人寿捐助同胞

日前，中意人寿保险有限公司向中国红十字会总会捐赠10万元，帮助受雪灾影响的同胞度过难关。同时，公司员工还发起了一场爱心捐款活动，为此次雪灾捐款共计11．56万元。     

股份有限公司监督机制的发展趋势

20世纪八十年代以来，世界主要国家开始股份有限公司监督模式的变革。这种变革使公司监督机制正发生首一系列重要的变化，其基本趋势为：政府和法律对公司监督的干预增强；职工参与监督日益得到认同与重视；银行等金融机构在公司监督中的地位和作用日益突出。作为“入世”不久的我国，应当顺应这一发展趋势，制定出具有前瞻性的相关政策和法律，以完善我国公司监督机制。     

中国民航有关管理当局应该学习一点经济学

2005年，中国首家低价、低成本航空公司——“春秋航空公司”成立。“让更多普通大众坐得起飞机，让乘飞机旅游进入千家万户。”这不由得让人想起亨利·福特80年前提出的让所有的福特公司员工都能开得起汽车的著名口号。“春秋航空公司”早在成立初始，就推出了上海-烟台199元、上海-绵阳299元的促销价，[第一段]     

关于股票期权激励的纳税筹划

股票期权是上市公司按照规定的程序授予本公司员工的一项权利，该权利允许被授权员工在未来时间内以某一特定价格购买本公司一定数量的股票。“某一特定价格”被称为授予价或施权价，即根据股票期权计划可以购买股票的价格，一般为股票期权授予日的市场价格或该价格的折扣价格，也可以是按照事先设定的计算方法约定的价格。     

并购商业公司中遇到的员工冲突及管理

国内许多商业类公司效益不佳,但是普遍规模不大,资产变现容易,现金流量丰沛,因此商业板块成为并购重组的多发地带。然而大量的商业类公司在“城头变换大王旗”之时,往往遭到目标公司员工掀起的各种冲突,而且由于商业企业尤其是老牌百货类企业一般都位于城市的最繁华地区,因而企     

员工工资可否每月发70％ 30％年底一次结清

2003年10月313，李某受雇于某私营公司，与该公司签订了三年期限的劳动合同，合同中约定，李某月工资为1500元，工资发放目为次月5目。但工作以后，李某才知道，该公司员工的工资每月按70％发放，其余的30％工资年底一次结清。因此，李某每月只得到1050元工资，其余的30％工资到年底才能领到。2006年4月3日，李某依法向公司书面提出解除合同后续继工作。5月4目，李某在办理手续时发现，公司少发给其2006年1月至4月30％的工资1800元，公司劳资人员让奠在2006年年底来领取。李某于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求该公司立即补发所欠的工资，并支付其经济补偿金450元。劳动争议仲裁员会经过调查后认为，李某的要求是合理的，应予以支持，于是裁决该公司立即向李某支付2006年1月至4月工资的30％共1800元，并支付经济补偿金450元。     

新型账房先生——如何筹建薪酬委员会

世界杯赛事正酣，董事长又是他们圈里有段位的球迷，自然不会错过这样赛事。此等赛事四年才一回．当然是全世界球迷共同赏球、论球的大聚会。作为球迷，董事长深知这一点，早在世界杯开赛前．就和公司高管层商量了一个方案．在世界杯期间公司实行弹性工作制。在保证工作及时、到位完成的前提下．员工们可以根据赛事时间选择上班时间。此外，他还特地让公司生活部部长为公司员工添置了几台大尺寸的等离子电视机．放在员工宿舍的大厅以便大家集中看球。董事长这一系列体恤下情的人性化措施．让公司上下员工群情激昂。毕竟都是社会化的人，投桃报李的道理大家都是知道的，因此这期间公司的运转并未受到任何影响，工作效率反倒出奇得高，业绩也高出平时些许。     

四管齐下 调动农电员工积校性

安徽蚌埠供电公司所辖的4个县共有90个供电所,农电工2600多名,占全公司员工总数6成以上;2003年供电所共完成购网电量10.43亿千瓦时,占公司购网电量总数的46%。农村供电占全公司半壁江山已是不争的事实。因此,更好地调动广大农电员工的积极性,是从根本上推进农电事业发展的重要措施。如何调动农电员工积极性结合蚌埠供电公司的实际,笔者认为,调动农电员工积极性的方法有以下几种:一是物质激励法。在市场经济条件下,物质激励是首要的也是有效的一种激励。企业的领导可按照资产经营、安全生产和党风廉政及精神文明三项责任制考核要求,对各县公…     

大公司员工收废品

小佟来公司好几个月，也没怎么引起我的注意：他做的是行政助理，杂事比较多，我只是平时领个东西什么的才去找他，印象里就觉得小伙子挺老实的，对人总是和和气气的。     

百事土豆的“阴谋”

每年7、8月问，土豆成熟的季节，百事（中国）公司都会组织媒体记者及公司员工到内蒙古达拉特旗，观看百事种植的土豆，这已经成为百事近年来的一个传统。