激活“中枢” 增强活力——旌德县农行深化机关内部改革见成效

为进一步深化用人制度改革，优化人力资源配置，真正体现“小机关、大服务”的管理理念，去年11月份以来，旌德支行以支行机关改革为人事机构改革的切人点，通过精简部室、裁减冗员，切实为机关“减肥”，实现了“一人多岗、一岗多责”，有力地激活了机关这一“神经中枢”，使岗位、部门、人员和整个机关发挥出最大的效能，提高了机关工作质量和效率，有力地促进了全行业务经营的快速发展。     

煤矿企业冗员和结构性缺员情况分析

煤炭行业在经历过"十年黄金期"(2002~2012),而后又遭遇全球经济危机影响,煤炭市场需求快速萎缩,价格开始连年下行。在2015年又受到产能过剩的影响,煤价跌落至谷底,煤炭行业遭受到前所未有的重创。进入2016年以后,国家推行供给侧去产能、限产等政策,以推动煤炭行业脱困。与此同时,煤炭企业也开始进行采取多种措施来降成本,提效益。其中:降成本中的人工成本成为重点。转岗分流成为降低人工成本的主要措施,但应该看到煤矿冗员和结构性缺员问题对煤矿企业减人增效的阻碍作用。文章就煤矿企业冗员和结构性缺员的原因进行分析,结合人力资源管理分析,探讨有效解决冗员与结构性缺员问题。     

市场化进程、企业冗员与费用粘性

本文以我国2008-2015年上市公司数据为例,从社会性负担政治视角考察企业冗员对费用粘性的影响。研究表明:在经济下滑时期,企业基于寻租、名誉等主观因素以及政治干预、社会压力等客观因素会承担较多冗员,从而加剧其费用粘性,且在国有企业中表现更加明显;进一步研究发现我国市场化进程的推进,使得地方政府的干预行为减缓,企业调整资源的主动性增强,冗员导致的费用粘性水平有所缓解。由此提出政策启示:政府部门应简政放权,加速建立有效市场体系,不断优化混合所有制改革;改善市场化进程不均衡局面;完善失业保障体系,纯化企业经济目标,进而提升我国企业竞争能力及其资源配置效率。     

基层石油工程建设企业“瘦身”探索

新常态下,基层石油工程建设企业存在机构臃肿、人员富余、人工成本居高不下等突出问题.为了提高企业的经济效益,要在精简机构、减裁冗员、健全配套管理措施的同时,做好富余人员、劳务派遣员工的安置工作.不能搞“一刀切”式的企业“瘦身”,要遵循国家法律和企业规章制度,避免矛盾激化和群访事件发生.     

优化农行人力资源之我见

当前，冗员减不掉，人才进不来，人才难以真正发挥应有的效用的现实情况，已成为农行加快发展的掣肘。因此，只有通过人力资源的开发配置与人才的培养使用，将丰富的“人力”转化为“资源”，才能为农行股改上市的顺利实施奠定强有力的员工队伍基础。     

劳动成本、效率与竞争优势——国有企业与非国有企业的比较

利用企业调查数据,研究了1999年到2001年国有企业改革阶段不同所有制类型企业的生产要素效率,重点分析了劳动成本、效率差异及其对市场竞争的影响。实证分析表明,国有企业改革在改善效率的同时也大大消除了冗员,但与非国有企业相比,仍然存在着一定程度的冗员。研究还发现各类企业所支付的劳动成本都大大低于其产出效率,所有企业都在享受来自于劳动要素的“剩余价值”,非国有企业来自于劳动的竞争优势更大。     

王安石变法中裁汰冗员的改革及启示

行政费用支出和"官民比"近几年受到广泛的社会关注。实际这一问题古已有之。北宋时期,内忧外患,冗官繁多,构成了王安石变法的基本背景。王安石变法中,裁汰冗员也成为其改革的重要内容之一。本文对王安石变法裁汰冗员的背景、内容和结果进行了回顾和探讨,并结合当前现实提出若干启示。     

冗员与企业特征:中国国有企业的案例研究

一、引言 对欠发达国家中冗员问题和隐性失业的研究主要集中于农村地区和城市非正式部门.这些研究主要体现在关于农村剩余劳动力和城市失业方面的理论中(如Todaro1996,Cole和Sanders 1985).而对于城市冗员问题的研究却相对稀少.②城市隐性失业通常存在于欠发达国家的国有企业中.由于种种原因,发展中国家政府经常试图依靠公共企业来实现它们的发展目标.然而,有证据表明,国有企业在预算中占到了绝大多数份额而且提出越来越高的要求.这将引起信用过度膨胀,并且最终会导致一些发展中国家的收支失衡问题(Meier 1995).