上市公司治理结构存在的问题与对策

公司治理结构的内涵可以从广义和狭义两个角度来理解。广义的公司治理结构是指剩余控制权和剩余索取权等一整套制度安排，这些安排决定公司的经营目标、谁在什么状态下拥有对公司的控制权；狭义的公司治理结构是指有关公司股东大会、董事会与经营者的职能、结构与权利等方面的制度安排。具体而言，它主要是由股东大会、董事会、监事会以及以总经理为代表的经理阶层组成的一种企业组织结构。通过这一结构，所有者将自己的资产托管给公司董事会；董事会作为公司的最高决策机构，     

运用政府采购杠杆 促进自主创新

自主创新是关系我国社会经济发展大局的问题。可以说,在现代市场经济社会,自主创新能力直接决定国家经济竞争力,成为经济发展的主要根基。因此,在新的形势下,作为政府采购管理与决策机构,应该如何认识自主创新的价值,如何有效运用政府采购的特殊功能作用,促进自主创新和自主知识产权的开发与应用,显然是需要认真探讨和研究的问题。本文就此谈一些初浅的看法。     

论财务报告在公司外部治理机制中的作用

外部治理机制,主要包括：外部债权人治理机制,外部股东接管市场治理机制,外部经理人市场治理机制,以及外部投资决策机构对职业经理考评治理机制等等。本文尝试在我国资本市场运行条件下．简要讨论财务报告在公司外部治理中的主要作用。     

解读之15：全面预算

一、全面预算的组织（一）健全预算管理体制企业设置全面预算管理体制，应遵循合法科学、高效有力、经济适度、全面系统、权责明确等基本原则，一般具备全面预算管理决策机构、工作机构和执行单位3个层次的基本架构。     

商业公司法人治理结构初探

近几年,随着行业改革的不断深入,各企业的管理水平和管理能力显著提高,企业法人治理工作也从集团层面向二级单位延伸。以上海烟草行业为例,在实现了沪、京、津三地烟草企业的整合后,上海集团从一家地方性国有工商企业转变为全国性的跨省市有限责任公司,并成立董事会作为企业经营的决策机构,构建了企业法人治理的基本架构;同时,法人治理工作逐步深入基层单位,各商业有限公司通过梳理组织结构,在相关部门和条线的指导下分别成立董事会,并通过董事会的运作实施企业日常经营管理和决策,实现了商业企业法人治理的一大进步。     

北京市实施《住房公积金管理条例》若干规定

第一条 为实施国务院《住房公积金管理条例》，结合本市实际情况，制定本规定。 第二条 本市行政区域内住房公积金的缴存、提取、使用、管理和监督，应当遵守国务院《住房公积金管理条例》和本规定。 第三条 北京住房公积金管理委员会（以下简称管委会）是本市住房公积金管理的决策机构。     

议而能决 决而能行 行而能果——关于决策与执行的“三段九环”论

做好一个单位的工作，在程序上一般要经过三个层次： 第一个层次，是“议而能决”。这主要是指一个单位最高领导机构的工作状态。领导机构是决策机构，“议而能决”是起码的要求，但做到这点也不那么容易。有的领导机构首先连“议”都做不好，或者很少开会，该议不议；     

民生问题仍为“两会”热议话题

每年的3月,中国最高执政机关与决策机构——“人民代表大会”和“政治协商会议”都要举行一年一度的“两会”,这是由13亿中国人中选出的代表们和委员们监督政府工作,畅听社情民意,筹谋国家未来发展大计的场所。     

自主创新对产业结构升级的传导机制

目前学术界和相关政府决策机构已经生动地论述了自主创新对于我国经济发展的重要性、及时性及迫切性,但是对于自主创新的诸多理论问题研究还很薄弱,以自主创新推进产业结构优化升级的诸多理论问题还是空白,现有的研究大多停留在一些具体案例的分析以及自主创新能力的评价上,诸如自主创新对于产业结构升级的模式、机理和传导机制等还不明确.