制造部经理的基本薪酬设计探讨

本文借用HR集团公司的实际数据,结合该公司和NB地区薪酬的实际情况,应用人力资源管理的基本薪酬理论对制造部经理的基本薪酬进行了简单的分析、设计和探讨,并将海氏评价法、岗位分析、薪酬设定、回归分析等理论和方法加以运用,在现实中进行实践,客观的、有针对性的解决了当前制造企业中存在的此类问题,并起到了良好的作用。     

黄宏生:重出江湖

正创维数码于2012年8月8日在港交所发布公告,正式宣布黄宏生与黄培升两兄弟"出山"。创维电视控股有限公司将聘用黄宏生为集团顾问,深圳创维-RGB电子有限公司聘用黄培升为彩电事业本部制造部副总经理。公告中称,黄宏生被聘为集团顾问的时间为一年,黄宏生将向集团提供有关未来发展目标和实现目标的途径建议,但无权参与日常管理和决定工作。     

建立以均匀设计方法为基础的卷烟工艺革新体系

现代卷烟工艺通过100多年的发展,自动化程度越来越高,影响卷烟质量、效率等方面过程稳定的不确定因子也随之增多,有时会存在10个以上的潜在影响因子,并且因子与因子之间常常存在着较强的交互作用。如果利用传统的全因子试验     

这个班组员工素质高

重皮嘉陵特种装备有限公司制造部压药生产线,现有组员18名,主要从事各类产品的药剂压制工作,其中,A、B产品具有技术性强、安全防护等级高的特点。该线全体组黃克服生产任务重、工作时间长、工作压力大等诸多困难,保质保量地完成了各个时期的生产任务。这些成绩的取得有赖于他们通过各种办法提升员工素质。     

人物

黄宏生:回归创维创维数码创始人黄宏生日前宣布再返创维集团。只不过,与6年前不同的是,昔日一把手黄宏生此番归来,任职集团顾问,已无日常经营管理的决策权,其弟黄培升任彩电事业本部制造部副总经理。黄宏生与其妻林卫平共持有创维数码34.17%股权,是公司控股股东。6年前,黄宏生与弟弟黄培升因盗窃及诈骗罪被判入狱。业内人士指出,黄宏生虽然只是以顾问身份进入创维,但却是在创维内部扩大黄氏家族影响力和话语权的一种方式。创维集团新闻发言人李从想表示:"黄宏生重回公司任职,并没有改变企业管理构架,他今后主要精力仍在客车领域,在决策上提供意见。"     

黄氏兄弟再战江湖

时隔六年,黄氏兄弟重返创维。8月8日,创维发布公告称,正式聘用前董事局主席黄宏生与前执行董事黄培升两兄弟。自次日起,黄宏生被聘为集团顾问,向集团提供有关未来发展目标和实现目标的途径建议,其弟黄培升则担任彩电事业本部制造部分管采购的副总经理,协助总经理管理彩电事业本部制造部的采购工作。黄氏兄弟在2004年11月30日被香港廉政公署     

源飞公司制造部员工绩效考核优化设计

绩效考核的有效性对提高公司竞争力具有重要意义。本文通过对源飞公司制造部目前绩效考核中存在问题的探讨,提出了优化设计的绩效考核方案。     

以绍兴为基地 大金龙“狩猎”二三线市场

此次全新投产的大金龙前置中型客车生产线,位于浙江绍兴宝业工业园区,与大金龙绍兴制造部相邻。厂房面积18000平方米,定位为大金龙6～7米前置中巴和专用校车的核心生产基地,主要生产XMQ6606NA3、XMQ6706NE3两款小型团体用车,XMQ6608、X M Q 6 6 60N E 3、XMQ6728NE3三款城多客运车,XMQ6728、XMQ6668公交客车以及XMCQ6660XC校车,共计8个车型,生产线的产能规划为3000辆/年,预计年产值可达7亿元。     

制造部经理的基本薪酬设计探讨

本文借用HR集团公司的实际数据,结合该公司和NB地区薪酬的实际情况,应用人力资源管理的基本薪酬理论对制造部经理的基本薪酬进行了简单的分析、设计和探讨,并将海氏评价法、岗位分析、薪酬设定、回归分析等理论和方法加以运用,在现实中进行实践,客观的、有针对性的解决了当前制造企业中存在的此类问题,并起到了良好的作用.