做农业银行的合格“送信人”——读《把信送给加西亚》有感

《把信送给加西亚》讲述的故事激励着千万人。很多国家、公司、团体都曾人手一册，以期塑造自己团队的灵魂。“送信”早已成为一种象征。成为人们忠于职守，履行承诺，敬业和忠诚的象征。抽空一口气读完《把信送给加西亚》，颇有些感触。故事不长，却渗透了做人、做事的哲理。书中所倡导的“敬业尽责”和“忠诚”的精神值得我们大家认真学习。     

肖像

2010年诺贝尔文学奖在瑞典学院公布．秘鲁作家马里奥·巴尔加斯·略萨折桂。同是南美同胞的诺奖得主加西亚·马尔克斯在微博上留言祝贺略萨：“如今我们都一样了”。略萨获奖．可谓爆冷，因为在这场竞逐中，他未被博彩公司看中、也没进入媒体预测的“最热门人选”名单。     

几本影响人类“三观”的小册子（之一）——《致加西亚的信》

严格意义上说,《致加西亚的信》算不上一本书,甚至算不上一本小册子,它只是一篇只有24个段落的文章而已。后来的出版商把当事人的回忆文章、名家书评等加入其中,才勉强拼凑出一本薄薄的小册子。     

汇通天下 诚信兴区——太原高新区管委会主任张新伟访谈录

——在太原高新区，流传着关于一本书的故事。2002年，新一届管委会领导班子第一次召开全体干部大会。新上任的管委会主任张新伟向全体干部推荐了一本书——《致加西亚的信》。这是一本风靡全球一百多年的书，它所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响过一代又一代人，一个又一个国家。张新伟主任充满激情地说：高新区的事业是一项伟大而艰苦的事业，我们需要许许多多能够把信送给加西亚的人，     

“巧”建企业信仰

对于需要诉诸情感者,借助一些好的方法和技巧,往往事半功倍企业信仰高度依赖情感因素,塑造企业信仰靠制度和管理,而使之真正深入员工内心、成为企业相承的精神则应借助一些方式和技巧。开题之前,先来讲一个情节简单的故事:美西战争时期,一个年轻的中尉罗文接到命令“必须把信送到加西亚的手中”,于是他开始徒步穿越一个危机四伏的国家,穿越崇山峻岭,把信     

别了，加西亚时代

我似乎从来没有见过书名这样长的书——《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》。这是一本小书，但在国际企业界却相当有影响，因为它批判了曾广泛流传的《致加西亚的信》，对员工如何发挥主动性进行了突破性探索。     

向邮差弗雷德学习——读《邮差弗雷德》和《致加西亚的信》

尽管不少企业都意识到提高员工满意度的必要性,可令人困惑的是较高的员工满意度与较好的企业业绩之间并不总是存在必然的联系。低满意度企业创造出较好业绩或高满意度企业业绩反而不佳的例子并不少见。这一方面是因为决定企业业绩的因素很多,另一方面也与员工满意度指     

说说把信带给加西亚

曾经有一段时间．有一本叫《把信带给加西亚》的书在网上成了热门。它最终给没给出版杜挣大钱我不知道．但我知道这本书的普及率一定很高．因为到最后．在我经常去的几个网上商城，只要你购物超过一定金额，就可以免费得到一本，类似于超市派送矿泉水，或是晚报里夹带几张治牛皮癣白瘢风的免费广告。     

今天你找借口了吗？——读《没有任何借口》有感

一本好书能够给一个人好多启示，甚至可能改变人的一生。每个人都能随口说出一两本对自己有影响的书名。前一段时间区领导给大家推荐了《没有任何借口》《把信送给加西亚》《细节决定成败》等几本小册子，这几本书都是会给人带来好多启示，甚至可能改变人一生的好书。尤其是《没有任何借口》这本书，我看了不只一遍。“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，是一个人应该具备的良好品质，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。而借口则是拖延的温床，它的实质是推卸责任。纵观当今社会又有多少人已经把面对责任、责问时寻找种种借口(有时看似合理的借口)当作一种习惯了呢?     

罗文告诉了我们什么——读《把信送给加西亚》

大约在五年前,我曾在《读者》杂志上读过《把信送给加西亚》这篇短文。当时,除了对文中“世界呼唤这种人才——非常需要并且急需——这种能够把信送给加西亚的人”这句精彩的结束语印象深刻外,并没有对文章哲理的深刻性有多少的理性认识。直到年初,公司开展以读《把信送给加西亚》一书为主题的“读、评、创”活动,我结合近几年的学习与工作实践,重读这篇文章时,才深刻地感受到了这本被美国总统乔治·布什称为可怕的书的可怕。首先,作为一名社会公民,这本书的可怕在于,他说出了人类社会的最基本的行为法则——互惠的交换,投入才有回报,忠诚才…